Проработав более NNN месяцев остались только позитивные моменты, реальные плыны , вполне выполнимы, ЗП 6000-8000 стабильно.очень прелестная мотивация для ЭТА. ПриТС Филипенко АВ полный позитив и понимание .

Несостыковки с дистрибютором ЧП Бережной, блок стопы отгрузок и тп.Пришло новое ну его нехай руководство в конце осени 2011 г. МЕГАВАЙЗЕР Желуденко АГ - прокладка из непонятного материала не решало нихуяя. много недопродавали, требовал , плевался , чтоб выполняли планы на ++%%% а сделать ничего не мог. Весь дистрибютор говорил откуда этот додик взялся здесь.Жопа ему ского ребята.

положительного ничего не осталось.

график ненормированный, т.е.одну смену убрали-работаем сутра, ночь, и один только выходной и в телефонном режиме-в лучшем случае позвонят и сообщат, чтоб не выходили, в худшем приедем на работу, переоденемся и в цеху сообщают, что нет работы или какая-то поломка и отправляют домой.зарплата не стабильная, так как каждый месяц разное количество выходов.отпускных за 21 день-1200 грн. людей сократили до минимума.перерыв сделали по очереди, и не 45 мин, а 30.люди просто разрываются, работают на износ за…>>

Положительные моменты остались в прошлом

Авраменко сделал катастрофическую ошибку. С целью улучшения работы компании начал убирать страрые кадры и менять на вновь прибывших "перспективных" Рошеновцев которые как вирус начали поражать фирму. Большинство из этих спецов никогда не работали в цехе и не держали в руках инструмента. И сейчас начали сокращать должности в цехах и объединять их . В результате создается полный хаос. За технарей вообще говорить нечего , по доносу какогого "спеца" из службы безопасности уволили Зам директора Днепра,…>>

положательного НЕТ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !

руководство не считает работников за людей, зарплата минимальная(для поддержания штанов). руководство выписывает себе премии по 20000грн., а у обычных работников отняли все надбавки, двойные, сделали укороченную неделю(приходиться писать за свой счет ) АВК-идет ко дну! ! ! ! ! ! ! ! !

интересно читать о том месте где сам работал... не хочу вступать в спор-у каждого своё мнение, но я считаю, что из всех тех кто оставил коменты нет тех, кому компания хоть что-то дала. Сам работал агентом почти год (2009) и ушёл по причине отсутствия роста. Ну из того что пишут-мне тяжело об этом судить, но есть момент о котором могу сказать - помощи от шефа(Генадия) я некогда не чувствовал.Это касается и моего супера-уж очень он о нём резко отзывался. Никого из нижеперечисленных людей не застал,…>>

отсутствие соц.пакета, не понятна как и когда можно уйти в отпуск, а уехать отдохнуть недели на 3 - проблема. нет понятной схемы карьерного роста.

Выполнение КЗоТ

12-ЧАСОВЫЙ РАБОЧИЙ ДЕНЬ

Единство целей, глубинная корпоративная культура, работа на результат, карьерное и проф развитие, открытость и порядочность...Но! ! ! ! До конца 2009 года. А дальше....

Абсолютно согласен с термином, которым был описан основной и разрушительный минус для компании "АВК" - Серый Кардинализм (если брать период, начиная с начала 2010) Только подумайте, компания с некогда самым лучшим корпоративным климатом, позволяющим развивать и развиваться, становится местом, где больше нет перспектив карьерного роста и развития (если конечно ты не из определенной "песочницы"), где процветает панибратство, где должность получит только "свой", хотя для пользы компании он…>>

Уточняю... Данная характеристика применима к Компании, до 2010г. Это место - где раскрывали потенциал человека. Миссия Компании - это была и миссия людей, которые работали в Компании. Это - была вера в Продукт, вера в Себя. Непрерывный бой за лидерство. Достойная оплата, хорошие условия труда, благоприятнейшая корпоративная культура.

Серый Кардинализм.

В свете негативных отзывов хочется сказать пару слов о положительных моментах. Большим плюсом и достижением на сегодняшний день считаю рекламную поддержку ТМ "АВК". А именно рекламу на радио, ТВ рекламу, акционные наклейки на пакетированную продукцию и т.д.

...................................

ЗДРАВСТВУЙТЕ, ДОРОГИЕ! У МЕНЯ ЕСТЬ ВНУТРЕННЯЯ ЭКСПЕРТИЗА КИЕВСКОГО ОТДЕЛА ПЕРСОНАЛА, Знаю компанию и отдел персонала анонимно говоря "хорошо", т.е. правду. Так вот: 1. В управлении персоналом доминирует академическое "организационное управление", (почитайте в интернете) со всеми вытекающими последствиями - регламенты прежде всего, главное неукоснительное следование букве закона, бизнес-процесс=результат и никак инече и т.д. Это актуально для текущего жизненного цикла компании. 2. Бабец Роман.…>>

1. КОНТРОЛЛЕРЫ-АЛЯ ТРЕНЕРА НУЖНЫ отделу продаж. Все бизнес-процессы и процедуры описаны, нужно просто доведение и жесткий контроль за соблюдением. ЖЕСТКИЙ. Причем нужно оперативно ликвидировать все "выпадения" из механизма. Увы, это законы организационного управления на данном этапе развития компании. ПРОСТЫМ ЯЗЫКОМ- станки как на заводе уже давно стоят, нужно просто колбасить как сказано. 2. ТИХОНРАВОВ. Больше не могу и не вправе сказать. Скажу только, что он хороший, мудрый и СПРАВЕДЛИВЫЙ…>>