Наверное заработок и коллектив – главные плюсы. Единственное в продажах нет постоянства – сегодня может быть 60 тысяч, а через месяц в районе 40… Это реалии нашей профессии и специфики деятельности компании, умейте что называется планировать и предугадывать. Это на мой взгляд должно быть чутье, этому не научишь. У руководителя другое мнение, таскает нас на тренинги, скидывает обязательные ссылки на онлайн тесты… В принципе он для нас и корпоративы пробивает, а может и обучение такого рода полезны…>>

Хочу карьерного роста до супервайзера, уже больше года застыл на своей должности. Застрял во внутреннем кадровом резерве. Пока предложить мне нечего… И еще нужна более гибкая система мотивации, которая учла бы все факторы, а не только те что выгодны руководству (с учетом объективных сложностей, которые влияют на работу и результаты).

Бригадиром стал почти за два года. Для Дельты это многовато на самом деле. Как-то обстоятельства не в мою пользу складывались – то структура менялась, то бюджеты долго согласовывались… Трудился обычным монтажником, заказов хватало и денег соответственно тоже по меркам Новосиба. Хотелось вот именно карьерного роста, где мог и было уместно – старался проявить инициативу, хорошие отношения установились с технической поддержкой. И наконец-то меня порекомендовали, поэтому советую работать исправно…>>

Как и в любой крупной компании – бюрократические проволочки, долгие согласования, тяжело иногда найти концы с концами по заявкам, установить ответственного, добиться каких-то решений… На это нужно сразу закладываться при приеме на работу, чтобы потом себя не изводить лишний раз.