2016-05-16 16:30
арутюн асрян, г.
Москва
никаких
Некоменпетенция полная, отдел кадров ужасен, Тк РФ вероятно не соблюдают, это организация видно долго не протянет.
2016-01-12 19:59
Сотрудник, г.
Москва
Недалеко от метро, дешевые обеды, вроде как бренд известный.
Обходите стороной!
До сих пор пребываю в шоке.
Во время собеседований ясно и открыто спрашивал глядя в глаза HR и руководителя об экономической ситуации в компании и всё ли в порядке? Не моргнув и глазом говорили - всё отлично! Мы только вот ДМС убрали и зп терь не вся белая, чтобы сотрудников не сокращать.
В первый же день всё оказалось совсем иначе. Денег нет, зарплату задерживали с сентября. В октябре-ноябре даже официальную часть зарплаты не могли выплатить. Люди уходят пачками.…
>>
2015-11-16 17:26
Аноним, г.
Москва
Увы, все в прошлом. Жаль собственников (они славные люди), но, с другой стороны, они сами позвали в свой дом это вот...
Жаль проработавших по 10-15 лет отличных профессионалов - некоторые уже уволились, некоторые еще держатся.
Текучка в последние полтора года достигает 10-15 человек в месяц, при общей численности работающих в ЦО - человек 50-70...
Раньше люди работали по 10-15 лет.
Это, естественно, привело к развалу всех бизнес-процессов.
Увольнение людей (компетентных сотрудников, загруженных квалифицированной работой) в один день. На следующий день, естественно, наступает хаос, который оставшимся расхлебывать месяцами.
Дикая забюрократизированность, которая теперь еще и не обеспечена необходимым кадровым…
>>
2015-11-16 17:25
Аноним, г.
Москва
Продукты по своему замыслу интересные, но продавать трудно - у компании нет харизмы. Сейчас пробуют поменять многое, но пока за год никуда не сдвинулись. Считается, что отдел продаж сформирован идеально по лучшим стандартам)), только продукцию в лучших сетях можно найти, если порыться на самых нижних полках в глубине где-то.
Сюда идут все, кто не пригодился на других местах. Уже до гастарбайторщины добрались в офисе. Новый директор сидит играется в управленца. Где-то что-то слышал, как должно быть - и хватит. Нанимают много новых людей, которые вроде должны знать, как все должно работать, старых увольняют. Много попыток переделать и перестроить процессы, много неразберихи. Ощущение, что все перемены идут лишь бы что-то поменять, а не достичь результат. Ну если эти новые люди из крупных компаний такие ценные,…
>>
2015-11-16 17:20
Дмитрий, г.
Москва
Хорошая мотивация. Адекватные собственники и их видение по работе. Спасибо им личное за школу и на тот момент я действительно не был готов для существующего функционала.
Бюрократия и личная привязанность собственников к не компетентным сотрудникам, в окружению построенному на личных отношениях. Для примера человек из их окружения , точно не помню но по моему Сарычев ( производственный гуру). Вечно все критикующий, но не принося ни чего нового старичок якобы изобретавший москитол. Основная цель которого - топить всех которые его могут заменить и судя по моей встречи с компанией руководства через год в аэропорте мюнхена его умение вовремя порадовать собственников…
>>
2015-11-16 17:20
Юлия, г.
Москва
ни одного
Менеджер по подбору персонала - Дарья Миколюк-человек, представляющий само воплощение грубости и непрофессионализма. Бабки на базаре и то более воспитанные и вежливые люди. Конечно, может быть "опускать" соискателя - это стиль компании... Дарья утверждает, что программа 1с 8.3-прошлый век....а ведь только недавно все организации на нее стали переходить. Считаю, что не совсем красиво приходить на собеседование с облезлыми ногтями, накрашенными синим лаком, при этом считать соискателя ничтожеством…
>>
2015-05-21 18:12
Анна, г.
Санкт-Петербург
Узнала много нового - и о регионе, и о продукте. Встретила хороших людей и реальных профессионалов. К сожалению, не на руководящих постах.
1. Огромная текучка - за мой первый год работы в отделе ТМ (отвечает за проведение компенсаций дистрам) сменилось 7 человек! ! ! И каждому все объясни, каждый с начала проверяет все документы и отчеты, и, не доведя ничего до кона - уходит.
2. Никакой передачи дел. Меня проинструктировали "теперь это твой участок". О передаче дел в ОТМ уже писала в п.1
3. Желание раскрутить бренд, ничего в него не вложив. Выпустили новую марку на очень конкурентном рынке ухода за детьми - вложений - ноль. Но…
>>
2015-04-20 16:08
Наталия, г.
Москва
Вкусно кормят в столовой
Действительно текучка дикая, за то время, что я проработала народу сменилось уйма. Первый раз я пришла в Биогард 2007, второй 2013, коллектив был отличный, особенно Елена Тен, Наталья Захорчук, Татьяна Комаров, Татьяна Панченко и Елена Болгова, которая пока, что работает в этой компании. Эти люди порядочные, достойные. Сейчас пришли новые сотрудники, про них мне написать нечего.......
2014-09-15 23:58
Неизвестная, г.
Москва
В некоторых отделах работают замечательные люди.
Кормят вкусно и дешево.
Удобное расположение офиса.
Иногда раздают бесплатный Москитол.
Практически сразу, как пришла в эту компанию, заметила ужасную текучку кадров. И эта текучка продолжается до сих пор. Кто-то уходит сам, кого-то вынуждают уйти. Иногда уходят целые отделы. При чем уходят хорошие люди и специалисты, а на их места приходят либо халявщики, либо не приходит вообще никто. В итоге работать некому, все хотят только деньги грести. А если продажи не идут из-за погоды или отсутствия комаров, то винят в этом своих подчиненных.
Никакой нацеленности на общий результат…
>>
2014-06-06 13:07
Директор дивизиона, г.
Москва
Узнал много нового. Не всегда полезного, но кое-что пригодилось. Например, региональная структура менеджеров. Так же получил опыт работы в структуре, перегруженной формализацией процессов этот опыт помог мне в дальнейшем избегать и избавляться от бюрократических методов биогарда, тормозящих работу и делающих сотрудников несчастными.
Однако, в службе безопасности работают прикольные дядьки. С ними можно поболтать про футбол, а так же на тему, "вот было время в СССР...."
Отрицательный микроклимат. Бешеная, не реально огромная текучка кадров! За пол года состав отделов меняется полностью! Если задать поиск на hh.ru по слову "биогард", будет найдено 460 соискателей, работавших в этой фирме. Даже за 10 лет-это огромное количество сменившихся кадров для фирмы в 50-70 человек.
Бизнес-процессы запредельно бюрократизированы. Из-за них не реально выполнить даже часть ежедневной работы. Единственный выход-сваливать всё на подчиненных, как это делал Алексей Павленко.…
>>
Подписаться