Место работы и своевременная выплата з.п.

Вся обстановка в ЦОК зависит на прямую от администратора который руководит. В моем случае я пережил троих управленцев и как раз с правлением последнего ушел и то так сказать по сокращению(( обстановка постоянно напряженная, Киев дергает админа она сотрудников. Никто не находит себе места и постоянно ругаются! ! ! Работы как таковой в фирме нет, люди в нервном напряжении сидят на рабочем месте 95% рабочего времени! ! ! ! В ожидании, что админ придет с проверками и претензиями. В общем ужасная…>>

Менеджер по персоналу Вика просто супер. Побольше б таких.

к Виктории притензий нет

Приятный офис в центре города

Сами не понимают чего хотят. Вакансия директор по разработке новых продуктов предполагает наличие базы в компании. База - это лаборатория, финансирование, кадры, возможность проводить исследования, производство. Опытное и промышленное. Зачем морочить людям голову умными вопросами об образовании и опыте работы, если в компании нет элементарного понимания как собственно происходит поиск формул, разработка продукта, внедрение? Чтобы потом сказать "все е правильно"? Быстрых результатов тут…>>

в ближайшее время не предвидится

Компания постепенно скатывается на уровень чуть выше дна мирового океана, несмотря на заявленные когда-то кое-кем намерения выйти на мировой рынок. Кое-кем правда не учёл, что выход на международные рынки, по умолчанию, требует наличия мозгов. Кое-кто уже писал здесь про начало необратимого процесса скатывания, но сейчас уже, по всей видимости, завершающий этап. Очень прискорбно то, что в компании работали люди, которые действительно связывали с ней своё будущее, и которых уже практически…>>

так и не появились за год моего молчания и наблюдений

Помню как мы в прошлом году бурно обсуждали открытое письмо Ирины. Очень бурно! Оно вроде было адресовано Червинскому, но было направлено всем собственникам и Андрею - для рефлексии. Она, видимо, наивно думала, что они хоть чего-нибудь поймут. Вот та выдержка из письма : "...... Сергей Червинский, Ваш неоспоримый талант – легкость, с которой Вы цинично манипулируете судьбами людей, наносит непоправимый вред имиджу компании. И противоречит провозглашенным ценностям. На сегодняшний день Вы разогнали половину вменяемых профессиональных менеджеров, которыми нужно было всего лишь грамотно управлять, уважая их человеческие и развивая профессиональные качества. Их выжили из компании отнюдь не во имя корпоративных интересов, а исключительно по причине личной неприязни к «неудобным» вопросам и позиции этих людей. Запомните, что главное свойство профессионала заключается в том, что, как бы он ни стремился к карьерному и финансовому росту, он откажется от них, если его будут считать рабом. Будьте уверены, что 99% персонала компании мечтают написать или сказать Вам то, что пишу сейчас я. То, что бросилось в глаза в обращении со мной, и то, что я услышала от сотрудников компании, заставляет сделать неутешительный вывод – Амрита стремительно теряет «человеческое лицо», компанию лихорадит от непрофессионального управления. Таких массовых настроений я не припомню в компании еще полтора года назад. А без человеческого лица невозможно управлять Человеком. Данная практика отношений неумолимо ведет к превращению управленческой культуры в систему манипулятивных техник. А в такой корпоративной культуре, как правило, истинные лидеры, преданные компании и ведущие компанию вперед, не живут..."…>>

нет

Днепр на все 100! Создают нереальные условия для работы, а потом Марина обижается, что ЕЕ же админы, после стольких лет работы пишут заявления на увольнение. Марина, пора начинать экономить своих запредельных запросах и все в компании будет гуд

нет

Поведение Темченко Марины с персоналом хамское. Она же сама не имеет интелекта . а ставит не реальные задачи. Требует невозможного приэтом сама даже не видит конечного результата. Любит сплетни. Облизывает днепропетровского лидера Завьялову. Ведь они же соседи))) ВСе в компании построено на сплетнях. Персонал перестали ценить.ЗП понизили. Товара сейчас нет. Уберите с руководства Темченко и цоки оживут! ! ! !

Порядочность, честность Татьяны Дмитриевны и Николай Андреевича, Сергея Кожарова

Идея простая – на первом этапе (1-1, 5 года) из людей выжимается максимум пользы, потом 3-6 месяцев полоскания мозга под «соусом» как то ты не эффективно работаешь, с итогом на выходе – расставание. Я знаю как минимум 3 последних цикла смены управляющего состава – картина от раза к разу не меняется. В последний раз Андрей конечно еще «помог» компании введя в 2011 году некоторых «карманных звезд» на ключевые должности, от которых зависят продажи и развитие бизнеса, и итога не пришлось ждать долго.…>>

Свежий воздух вокруг офиса и склада. В лесу находятся. На складах Агропрок.

Низкая з\п. Завлекают большей зарплатой, на деле оказывается гораздо меньше. Хорошо во время понял и не стал связываться. Пару лет назад вроде они еще были на плаву, но сейчас разваливаются. Со дня на день закроются, если уже не закрылись.

Прекрасный образованный коллектив. Общие празднования дни рождения. Всевозможные участия сотрудников в конкурсах, тренингах, семинарах. Мой ребенок 4 года выиграл два подарка и дипломы в конкурсе "детский рисунок" в возрастной категории 3-5 лет. Еще на десятилетие компании нам дали хорошую премию и пригласили всех сотрудников на двухдневное празднование(в первый день концерт с Джамалой и ведущими Снежаной Егоровой и Антоном Мухарским, а во второй день мы поплыли на теплоходе по Днепру на остров…>>

Нету