Подписаться
Сфера деятельности: Услуги: Финансовые услуги: банки, оценка, аудит, страхование и пр.
Сайт: gf8.ru
Страна: Россия
Регионы работы: Москва, Екатеринбург, Краснодар, Липецк, Нижний Новгород, Самаранет данных
Рейтинг компании:
| Коллектив | |
| Начальство | |
| Условия работы | |
| Соц. пакет | |
| Перспективы |
Описание деятельности: Группа Финансы пришла на российский рынок в 1991 году первоначально как аудиторская компания. На сегодняшний день Группа Финансы - специализированная аудиторско-консалтинговая группа, имеющая свои подразделения в 10 крупных городах России, включая Москву и Санкт-Петербург. Оказывает консалтинговые и аудиторские услуги.
Расскажите своим друзьям:
Отзывы о компании Группа Финансы Всего отзывов: 111
2013-09-06 17:24
Василий, г.
Москва
о-кей
Как и во всякой другой сфере интеллектуальной и практической деятельности людей (военное дело, медицина и т. п.), научность управления и искусство управления дополняют друг друга. Эффективность системы управления обеспечивается умением руководителей овладевать искусством творческого применения научных принципов управления в конкретных ситуациях. Управление, то есть действия, обеспечивающие достижение поставленных целей, следует отличать от так называемого «камлания» и «воздействия» (камлание…>>
2013-08-28 14:20
Задумчивый, г.
Москва
ОГО-ГО
Не-а, это по ходу ШСВ или прочие гуру продаж.
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
2013-08-21 19:14
Вдумчивый, г.
Москва
0 целых 0, 000000000001
Эксперт, Профи, Спец и отзывы пр. гуру менеджмента в период с 12.08.2013 - 19.08.2013 - это случайно не ПАС в одном лице или ближайшие сподвижники БНБ и БМВ? Все думаете о высоком забывая о тех кто с Вами созидает? Еще не все разбежались с Вашей лучшей компании?
PS. Более подходит нравственно хорошему человеку выказать свою честность.
Аристотель (384 до н. э.)
2013-08-19 20:45
Натали, г.
Москва
Ни одна организация не управляется столь совершенно чтобы ее работники никогда не ощущали потребности пожаловаться на что либо Даже если компания стремится к тому, чтобы быть идеальным работодателем и то ее персонал может считать что некоторые жалобы оправданны хотя не объективно они не имеют под собой почвы. Официально принятые процедуры рассмотрения жалоб сводят к минимуму вероятность принятия непоследовательных решений.
Хорошо продуманные процедуры рассмотрения трудовых конфликтов позволят компании решать эти проблемы быстро и справедливо.
2013-08-16 18:42
Икс, г.
Москва
Успех деятельности любой организации зависит от ее сотрудников. Персонал является одним из важнейших ресурсов организации, необходимым для достижения всех ее целей и задач. Именно от персонала непосредственно зависят экономические и другие возможности организации. Вложение средств в человеческие ресурсы и кладовую работу становятся долгосрочный фактором конкурентоспособности и эффективности деятельности организации в условиях рыночной экономики.
нет нет
2013-08-16 17:54
Мария, г.
Москва
Постановка общеорганизанных целей, их осуществование требует совместных усилий двух или более сотрудников, групп, отделов, служб, подразделений. Идея, которая заложена в эти высшие цели, направить усилия всех участников на достижение общей цели. Такие цели на уровне компании формулируются как миссия, высшие ценности.
ООО
2013-08-15 18:42
доброжелатель, г.
Москва
Ведущие фирмы мира предпочитают составлять подробнейшие досье на своих деловых партнеров, конкурентов и ведущих специалистов Ведь знание особенностей личности делового партнера или конкурента, по сути, позволяет предвидеть его действия в конкретных ситуациях. А без учета базовых характеристик личности делового партнера или конкурента, опираясь лишь на профессионализм или деловые сведения, эффективного прогноза зачастую не удается .
есть
2013-08-14 22:08
Семен Семеныч, г.
Москва
Важны способности руководителей и исполнителей.
В группе всегда находится как минимум один человек который пытается сесть на шею демократичному руководителю и всему коллективу. Предотвратить конфликты в деловом общении практически невозможно. Но если каждый из сотрудников компании возьмет за правило следить за тем, чтобы споры и разногласия решались сразу, многих проблем удастся избежать.
2013-08-14 20:56
Асс, г.
Москва
Ничто не стоит на месте. Чтобы жить и развиваться каждая организация должна постоянно находиться в движении: перед сотрудниками ставятся определенные задачи, которые выполняются, на смену выполненным приходят новые задачи и т.д. Любое движение должно иметь определенную цель.
Нет
2013-08-14 19:43
Коуч, г.
Москва
Масштабы полномочий, сосредоточенных у одного субъекта, зависят прежде всего от сложности , важности, разнообразия решаемых проблем, динамики бизнеса и размеров организации.Важно учитывать необходимость обеспечения единства действий, издержки, связанные с принятием решений, и надежность систем коммуникаций.
Все управленческие процессы, происходящие в организации, должны быть направлены на достижение четко определенной цели при минимальных затратах. Подписаться