Ранее своевременно выполняли обязательства по кредитам

Сейчас выполнять обязательства по кредитам перестали, от встреч под различными предлогами отказываются.

До розвалу в принципі був непоганий колектив

Дійсно, перераховані недоліки мають місце, а керівництво при їх вирішенні на жаль не рахується з працівниками, про що Олег забув згадати. Будь-який ефективний керівник має контактувати з своїми підлеглими і виявляти як йдуть справи, а не сидіти лише в своєму кабінеті, думаючи що він десь високо літає понад іншими. При цьому в мене склалось враження що вище керівництво саме отримуючи непогані кошти від компаній, занадто багато чого дозволяє керівникам нижчого рівня. На Заході такої недисциплінованості…>>

нет, не было и не будет в компаниях как эта, положительных сторон! ! !

Да помоему всем уже все понятно.... гАспАдин Юрченко и его семья довели людей до состояния, что они себя уважать перестали.... Итог - крах... Зарплаты не выплачены за 4-5 месяцев... Обещания - не выполнены... А они очередной раз отправив людей в неоплачеваемые отпуска, переехали в новый офис, который находится - нигде...

На той час коли працював у цій компанії - кризи не було.. )) Земля за копійки купувалася, плани грандіозні та амбіційні будувалися.. Колектив був цікавий.. Молодий та амбіційний.. Особливо виділив би юридичний відділ та відділ нерухомості.. Які ми пікніки влаштовували та посиденьки "у Свєти", шановні колеги? )) З керівництвом особливих проблем не було.. Може, на той час просто.. А може через те, що кожен виконував те, що йому було доручено.. Та й нищезгадана "санта-барбара" на той час сприймалася…>>

Зарплату підіймали рідко, але виплачували не завжди вчасно вже в ті часи.. Родинні зв'язки - це добре, але не в бізнесі.. Одна справа, коли родич працює краще найманця, інша справа, коли навпаки.. Особливо хотілось би згадати старенького вусатого всезнайку-охоронця (ще на Комінтерна) та адміністратора-секретаря-начальника відділу кадрів-і просто найголовнішого куди пошлють Женю.. ))

Их и не может быть.

Описание руководства: это - попугаи, которые только и делают, что говорят даже не зная и не задумываясь ЧТО(я имею ввиду задолженность по ЗП и т.д и т.п.). Ну, естественно, как у всех птиц... думать к по-видимому нечем. Собственно говоря это - все. Совсемнеуважаемое руководство, хотите опревергнуть этот факт - просто выполните свои обещания. Люди, конечно, к Вам не потянутся, но порадовать-то их можно.

Долго думал, что бы здесь написать. Не придумал.

По моему и до меня уже все сказано. Не буду повторяться. Тем более у многих это получилось чуть-ли не поэтически. Все сказанное правда, кроме непонятно откуда взявшегося поста с оценкой 5 и восторжеными отзывами. Это ложь. Отзыв господина Юрченко вызывает мягко говоря иронию, а его заявления о работе над решением проблебы задолжености по зарплатам не соответствует действительности если судить по фактам. От себя добавлю, что был свидетелем увольнения ВСЕГО юридического отдела. Это ж как…>>

Вы можете купить время работника, вы можете купить его физическое присутствие в течение определенного времени, вы можете даже купить количество профессиональных мускульных движений в час. Но вы не можете купить энтузиазм, инициативу, преданность души и сердца. Все это вы должны заслужить, став хорошим руководителем

1. Нужно быть всегда честным и держать свое слово. 2. Разъясняйте своим подчиненным истинное положение вещей. Люди хотят знать, что происходит вокруг них, и в конце концов они наверняка что-то узнают. Не лучше ли им узнать факты, а не искаженную версию? Хороший руководитель должен держать своих подчиненных полностью информированными о происходящем в компании. Сотрудники обязательно оценят открытость босса, который рассказывает им обо всем. 3. Если есть проблемы в работе или в условиях труда,…>>

Возможно имели место, когда у роководителей-собственников денег было меньше, а понимания больше. Но это было в доисторические времена - где-то при мамонтах или динозаврах, в общем давным-давно.

Господин Олег Юрченко, очень приятно видеть, что Вы в курсе ситуации и читать отзыв о сотрудниках. Очень хорошо прорисованная позиция. Признайтесь Вы предупреждаете, угрожаете или оправдываетесь (дикий микс)? Об объективности трудностей компании никто не спорит - кризис как-никак. Но какие были у компании до кризиса объективны причины по задержке зарлат? Или будете отрицать, что это было? И не один раз. Что же до налоговой, то занятное предложение. Конечно, можно гордо задрав нос к потолку…>>

Уважаемый Олег Юрченко! Вы вот пишете, что делаете все возможное для решения возникших проблем. Не совсем понятно, что именно Вы уже сделали? Не проще ли просто признать что Вы не правы? А не делать вид, что Вы снимаете с себя последнюю рубаху, продаете имущество для того чтобы отдать долги и выполныить обязательства. А для того чтобы сохранить репутацию свою и фирмы - достаточно, просто, выполнить все свои обещания.

8-я заповедь: «Не кради» (Исход 20:15). Этот запрет подразумевает как явные, так и тайные грехи. Восьмая заповедь осуждает похищение людей, работорговлю и захватнические войны. Она порицает воровство и грабёж. Она требует неукоснительной честности в самых незначительных житейских делах. Она запрещает мошенничество в торговле, и требует справедливого расчёта с долгами или же в выдаче заработной платы. Эта заповедь говорит о том, что всякая попытка извлечь выгоду за счёт чьего-то невежества, слабости…>>

Господа недовольные работники (в т.ч. и бывшие)! То, что в компании есть трудности, как и у многих других - не новость, и на то есть свои объективные причины. В тоже время, очень интересно видеть отзывы недовольства о з/п и ее формах. Все желающие, могут обатиться в налоговую и показать свои реальные доходы со всеми последствиями. Многие "работники" (бывшие) независимо от записи в трудовой, были уволены за несоответствие, некомпетентность, а также в т.ч. за воровство (то, о котором все…>>

Их достаточно и над ними работают.