Другие названия:: Аурига, Инфорт
Сфера деятельности:  Услуги: IT: консалтинг, разработка, внедрение, хостинг и пр.
Сайт: 
Эл. почта: gm@auriga.com
Страна: Россия
Регионы работы: Москва, Нижний Новгород
Телефоны: + 7 (495) 713-9900
Рейтинг компании: 

Коллектив
Начальство
Условия работы
Соц. пакет
Перспективы
Просмотры:  1455
Описание деятельности:  Auriga — аутсорсинговая компания, оказывающая услуги по разработке ПО и ИТ-консалтингу. Компания зарегистрирована в США, и имеет несколько центров разработки в России (Москве, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону) и Литве (в Вильнюсе). Auriga основана в 1990 году и является старейшим в России провайдером услуг по разработке ПО, ориентированным на экспорт. Компания основана профессором МГУ Алексеем Григорьевичем Сухаревым .

Расскажите своим друзьям:
Отзывы о компании     « Auriga »Всего отзывов: 2

Фильтр по региону: Все Москва Нижний Новгород



2015-12-07 14:42 Автор: Алена Березина, г. Нижний Новгород
Добрый день! Спасибо за подробный отзыв о компании, не буду опровергать все указанные минусы, в чем-то узнала компанию, но, как представитель "самого живого офиса ", еще немного о компании расскажу, может быть кому-то будет интересно. Я отдаю себе отчет, что HR на слово не поверят, но тем не менее. Аурига одна из первых российских аутсорсинговых компаний, то, что мы 25 лет стабильно работаем на этом непростом рынке говорит о многом.…>>
Не самое удобное расположение офисов, нет оплаты парковки, обедов. Отсутствует 13 зарплата
2014-09-04 19:53 Автор: tremens, г. Москва
Работал в этой компании. В компании на территории РФ официально два офиса - на территории НИВЦ МГУ (Университет) и НИЦЭВТ (Южная). Офис на Университета - первый исторический офис, организованный Сухаревым на базе студентов, и сейчас он в основном ориентирован на системное программирование и проекты (на базе людей со средним возрастом в 30 лет), связанные с Linux\Windows Kernel. В офисе на Южной располагается сам топ-менеджмент, кадры, …>>
Компания старается внедрять и навязывать процессы (на основе CMMI, PMBOK), но на практике это работает плохо, и зависит лишь от проектного менеджера. Однозначно сказать и обвинить топ-менеджмент в незнании PMA нельзя, но, во всяком случае, стратегическое управление слабое и принципы управления мало выглядят правильными. При слабых ПМ - ведущим выступает заказчик, при сильном - заметная большая децентрализация. Из-за чего в компании…>>
Реклама