2014-11-24 17:15
Света, г.
Москва
НЕТ
Поработала неделю и поняла, что среди блядей и воров мне просто не место.
2014-08-21 20:47
и я с Вами, г.
Москва
Почти за 2 года работы не нашла ни одного положительного момента
Костяк из сплетниц и интриганток в центральном офисе сложился лет эдак 10-15 назад. Они работают в компании и по сей день. Так как в основной своей массе работают в ЦО особи женского пола, сами можете представить весь ужас этого террариума. Они встречают тебя с улыбкой, вежливо залезут к тебе во все дырки и проявят понимание и сочувствие к твоим проблемам, НО стоит тебе отвернуться, тебе в след тут же полетит огромный плевок в виде разбора твоей персоны в целом и отдельно по косточкам. Особенно…
>>
2012-12-12 00:50
Nadin Nad, г.
Москва
Приветливые убрщики-таджики.
Я работала в отделе маркетинга под руководством Игнатьева СС, при первом знакомстве производит хорошее впечатление, но это показуха. Потом за выполненный труд вы получите ровно половину обещанного , "сокращение расходов компании". С другими топами у него отношения напряженные, в свою пьяную компанию не принимают. Чужак.
Там платят тем, с кем спят и быдлу, которое хамит руководству и делает левые продажи.
В нашем отделе всегда был бардак, предпочтение не профессионалам, которые пашут с…
>>
2012-09-05 14:53
Дмитрий Расторгуев, г.
Москва
Компании "катастрофически" везёт с персоналом среднего и нижнего звена на протяжении всей истории становления и развития бизнеса. Что само по себе удивительно т.к. служба ичар была всегда слабым звеном Регента особенно последние годы. Видимо просто бог одаривал...))) Лучшего коллектива я не встречал. На работу все шли как к себе домой.))) (не знаю правда как сейчас с этим обстоит)
С топами сложнее и проблематичней и явно на совести собственника компании. В целом компания ещё не так давно была одной…
>>
Основная проблема компании:
1) не умение (при слабом ичаре и СБ) привлекать к работе толковых и порядочных том-менеджеров, не обоснованный карт-бланш выдаваемый собственником новым руководителям;
2) субъективный подход к оценке деятельности сотрудников;
3) потеря контроля собственника над бизнесом. В следствии чего ряд топ-менеджеров грязно воспользовались ситуацией, что привело к большим проблемам для всех. Отсутствие механизма ежедневного мониторинга деятельности всех направлений бизнеса ГК…
>>
2010-09-29 18:30
Ёпсель, г.
Москва
Еду на собеседование на днях. Кто-то может что-то сказать про них?
Не знаю
Подписаться