Другие названия:Апостол, Апостол Медиа, Apostol, Apostol Media Сфера деятельности: Услуги: Телевидение, радио Сайт: apostol.com Эл. почта:апостол медиа групп
Страна:Россия
Регионы работы:Москва
Телефоны:+7(495)363-73-97
Рейтинг компании:
Всего отзывов:67 Описание деятельности:
Российский информационный холдинг. Объединяет несколько компаний, работающих в разных направлениях медиа: телепроизводство, комплексные коммуникации (связи с общественностью, социальные медиа, аналитика), лабораторию по разработкам программного обеспечения. Проекты: образовательный проект Тины Канделаки «Умная школа», политическое ток-шоу «Нереальная политика» (права на трансляцию приобрел Рен-ТВ), интернет-канал PostTV, информационно-развлекательная программа «Инфомания» (СТС), программа «Москва 24/7» (ТВ Центр) и др. «Апостол» – партнер по PR оператора интернета 4G Yota с 2010 года. В 2012 году компания осуществила ребрендинг Госкорпорации Ростех. Руководство компании: Василий Бровко (основатель и генеральный директор компании «Апостол», отвечает за оперативное и стратегическое управление), Тина Канделаки (вошла в уставной капитал компании в январе 2009 года).
Никнейм: Аноним
(работал(-а) в компании и знает её изнутри) Дата начала работы:Октябрь 2010 Дата увольнения:Май 2011
Количество просмотров:140
Полезность отзыва:
1 - 0 = +1 Всего комментариев: 1
Положительные стороны
- Хороший офис в центре города.
- Молодой коллектив
- Отличная школа жизни для новичков
Отрицательные стороны
- Компания молодая, подверженная всем проблемам роста. Нет выработанных стандартов работы, коммуникации между отделами не выстроены. Бардак на всех уровнях. Когда я увольнялась, выяснилось, что мне так и не удосужились хоть что-нибудь написать в трудовую книжку.
- Трудовой кодекс соблюдается в редких случаях, обычно всем на него наплевать. Уволить могут одним днем без лишних церемоний и объяснения причин.
- Социалка отсутствует.
- Очень большая текучка кадров, как среди рядовых сотрудников, так и среди руководителей. Каждый новый руководитель выдумывает собственный велосипед, поэтому задачи и цели проектов могут меняться на кординально противоположные, что не может не отражаться на моральном здоровье сотрудников. Для рядовых же сотрудников проработать больше года - настоящий подвиг. Долго держатся только особенно приближенные к начальству.
- Топ-менеджмент склонен к немотивированной агрессии. Если впасть в немилость можно нарваться на угрозы и оскорбления. Чтобы выдерживать натиск необходимы железобетонные нервы.