Знавала я вашего антигероя по совместной работе. Печально, но все, что написано, соответствует действительности. Очень жаль, что один плохой работник отрицательно влиял на весь ваш коллектив. Такой в состоянии разрушить сплоченную команду. Его отрицательное поведение имеет разрушительный эффект и распространяется с большой скоростью. Грустно, что вы успели от него избавиться, а кому-то это "счастье" перепадет...

Выше приведенный опус написан человеком, проработавшим у нас 2 месяца – Марус Алексей Николаевич (3 марта 1977 г, домашний телефон (812)510-79-42, моб. (950) 033-33-44).
Определенные способности у Алексея, безусловно, имеются и поначалу они вкупе с предоставленным резюме (показывающим недюжинные знания) показались нам достойными сотрудничества, но к сожалению, при непосредственной работе эти способности были малозаметны в силу нереализуемости их Алексеем.
Алексей был принят на должность руководителя проектами (обязанности – переписка с заказчиками, планирование работы, руководство проектами).
По итогам почти 2-х месячной работы мы пришли к полному разладу с Алексеем по причине полного отстутствия вменяемой реакции на просьбы (а потом и требования) заказчика по ведению переписки и планирования заказов. Неумение планировать работу и свой рабочий день систематически приводило к авральным работам всего коллектива, неумение вести себя и строить отношения с подчиненными привело к напряженности в коллективе и, как следствие, нежеланию дальнейшего общения с Алексеем. Болезненное самолюбие Алексея и нежелание проявлять элементарное желание учитывать и исправлять ошибки в планировании, руководстве (или хотя бы учиться на своих ошибках) приводило к постоянным перепалкам с сотрудниками компании. Итогом такого поведения Алексея, стало сложившееся убеждение сотрудников о наличии существенных проблем психо-эмоционального восприятия действительности и окружения, проблем с адекватным восприятием сложившейся ситуации. Ожидаемым стал отказ людей работать с Алексеем.
Последней каплей, приведшей к увольнению Алексея, было письмо заказчика с явным указанием замены руководителя текущими проектами (куратором которых Алексей являлся). При передаче заказов другому руководителю проектами, было выявлено несколько неучтенных заказов с подтвержденными Алексеем сроками, для исполнения которых и сдачи в срок работы пришлось всем работникам в очередной раз пожертвовать выходными и работать опять-таки в авральном режиме.
После увольнения Алексея в адрес компании неоднократно от него приходили письма с угрозами «карой небесной» и недвусмысленными характеристиками в адрес всего коллектива (подавляющее большинство которого – женщины). Тон писем и специфика изложения лишний раз доказывает существование проблем психо-эмоционального характера у Алексея. С другой стороны, мы считаем ценным приобретенный опыт общения с людьми подобного склада, наиболее яркой характеристикой которых является «склочник» или, говоря более современным языком – «тролль» (одна из характеристик термина «троль» дает наиболее яркое описание личности Алексея: «Троллю совершенно безразлично о чём, собственно, идёт разговор. Ему нечего сказать по существу, или просто сообщить о чём-нибудь интересном. Его интересует только внимание к его персоне - и он будет делать что угодно, лишь бы обратить на себя внимание. Если Вы троллю ответите, он полностью проигнорирует содержание Вашего письма и напишет или очередную глупость в ответ или просто нахамит. Если Вы ему не ответите, он будет хамить ещё интенсивнее, пытаясь спровоцировать Вас на грубость или необдуманное высказывание. Классический приём тролля - утверждать, что Вы его испугались или что Вам нечего ответить, если Вы решили прекратить с ним разговор.» К столь яркому описанию вышеобозначенного типажа добавить нечего)

Для получения более полной характеристики и конкретных данных Вы можете обратиться по телефону (952) 217-94-35, наш коллектив с удовольствием предоставит более полную характеристику на Маруса Алексея Николаевича.