Отзыв о компании ПЕЛИКАН Новосибирск
Подписаться
Подписаться
Добавлен: 17:25 16.11.2015
Сфера деятельности: Торговля: Одежда, обувь, аксессуары
Страна: Россия
Регионы работы: Москва, Нижний Новгород, Новосибирск, Орел, Оренбург, Самара, Челябинск, Ярославльнет данных
Рейтинг компании:
Всего отзывов: 25
Описание деятельности: Розничная торговля женской и детской одеждой
Никнейм: Аноним
(работал(-а) в компании и знает её изнутри)
Дата начала работы: 2015
Дата увольнения: 2015
Всего комментариев: 3
Дата начала работы: 2015
Дата увольнения: 2015
Количество просмотров: 257
Полезность отзыва:
3 - 0 = +3Всего комментариев: 3
Положительные стороны
Белая з/п. Соц пакет.
Отрицательные стороны
По многочисленным просьбам хочу рассказать как и за что меня уволили. Звоню старшему своему кладовщику и объясняю ситуацию по которой сегодня не выйду на работу, либо в обед приеду. Она говорит, я посоветуюсь с нач и перезвоню.Перезванивает через час и все прекрасно, хорошо я говорит за тебя заявление напишу , хочешь отгул хочешь отработаешь. Все, договорились , все счастливы. Но каково было мое удивление следующим утром, придя на работу.. Она меня подзывает и сует мне в нос акт о прогуле. За что такая подстава?!Может быть я действительно злостная прогульщица, а может я хоть один раз опоздала на работу за 1,7 ? А может я пьющая, может с запахом хоть раз пришла?Может от работы отказывалась какой то? Я ж любую работу делала , куда отправят, не сидела все лето возле вентилятора как ЭЛИТА. А я просто правду в глаза всем говорила , но со старшими кладовщиками и вышестоящим руководством этого делать нельзя,их нельзя упрекать и даже намекать на их некомпетентность.Для меня руководитель, это тот человек , который подает пример своей работой, который работы не боится и который не будет на эмоциях подбегать со слезами и кричать и обвинять тебя в чем то. Большинство женщин сентиментальны, я все могу понять , но надо уметь извиниться за свои ошибки, даже перед подчиненными... Тяжело было работать с ней, эти перепады настроения, постоянные придирки. Да, не могу я прогибаться, а с приходом нового нач склада некоторое число не лучших сотрудников только это и делает. Противно, что люди так себя ведут, все это вернется. Но есть и хорошая сторона, не прогнулась ! И хорошо что эти люди современники, а если б эта кучка жила в 41-45 то нашим дедам пришлось бы на 10 мин позже одержать победу. Нашла плюсы. Было много хорошего. Спасибо за опыт ))
Оценки компании
| Коллектив и корпоративная культура | |
| Начальство и его уважение к сотрудникам | |
| Рабочее место и условия работы | |
| Социальный пакет и льготы | |
| Перспективы работы в компании |
Расскажите своим друзьям:
Комментарии к отзыву
Давайте порассуждаем.
Задачей ,которую ставит управляющий или владелец компании ,видимо является выполнение определенных логистических функций (хранение, отгрузка с оформлением документов и т д)с максимальной эффективностью или другими словами качественно за обозначенные денежные ресурсы (деньги).
Любой руководитель подневольно склоняется к следующему: склад это низшее звено , с наименее квалифицированным персоналом, который сегодня выгнал-завтра взял новых и все «само собой поехало». Возможно, но очень спорно, потому как придется поступиться качеством в любом случае.
Т. Е все таки не получится затыкать вакансии кем попало .
И что тогда понимать под качеством?
Наверное ,все таки во главу угла придется поставить квалификацию работника, а не его личные взаимоотношения( знакомый, родственник, сослуживец и тп) И хочется таких ,вроде «надежных», которые не продадут косяки, поддержат даже когда не прав. Но ведь и тут гарантий нет(сдадут когда кресло зашатается).
Сложная задача баланса. Знать все самому от и до-невозможно- да и не зачем.
Задача руководителя больше относится к функции максимальной сбалансированности коллектива с учетом рабочих взаимоотношений и случаев подстраховки ключевых работников.
Добиться этого можно скорее не корпоративными посиделками и изучением англоязычной литературы- а повышением авторитета в коллективе (не путать самоуважение)за реальные дела Но к несчастью это дело не наживное-оно либо есть ,либо нет. Поможет в этом полиграф-не думаю.
Ошибка здесь может оказаться намного чувствительнее именно для ДЕЛА.
Задачей ,которую ставит управляющий или владелец компании ,видимо является выполнение определенных логистических функций (хранение, отгрузка с оформлением документов и т д)с максимальной эффективностью или другими словами качественно за обозначенные денежные ресурсы (деньги).
Любой руководитель подневольно склоняется к следующему: склад это низшее звено , с наименее квалифицированным персоналом, который сегодня выгнал-завтра взял новых и все «само собой поехало». Возможно, но очень спорно, потому как придется поступиться качеством в любом случае.
Т. Е все таки не получится затыкать вакансии кем попало .
И что тогда понимать под качеством?
Наверное ,все таки во главу угла придется поставить квалификацию работника, а не его личные взаимоотношения( знакомый, родственник, сослуживец и тп) И хочется таких ,вроде «надежных», которые не продадут косяки, поддержат даже когда не прав. Но ведь и тут гарантий нет(сдадут когда кресло зашатается).
Сложная задача баланса. Знать все самому от и до-невозможно- да и не зачем.
Задача руководителя больше относится к функции максимальной сбалансированности коллектива с учетом рабочих взаимоотношений и случаев подстраховки ключевых работников.
Добиться этого можно скорее не корпоративными посиделками и изучением англоязычной литературы- а повышением авторитета в коллективе (не путать самоуважение)за реальные дела Но к несчастью это дело не наживное-оно либо есть ,либо нет. Поможет в этом полиграф-не думаю.
Ошибка здесь может оказаться намного чувствительнее именно для ДЕЛА.
Нездоровая атмосфера-почти как на зоне! "Сержантов "надо менять уже вчера!!!
Подписаться
" ворон" а кто по Вашему "сержанты"? Судя по отзывам люди загнаны в угол, нельзя иметь свое мнение и тем более его выражать, а если что сказал, тут же "тащат" свеженькое на перегонки на верх , а еще и добавят от себя. Правят не "сержанты" и даже не этот бедный НЧ, копайте глубже......