Добрый день, уважаемый Аноним!
Нам очень жаль, что у Вас не сложились отношения с новым руководителем дивизиона, к сожалению, такие ситуации периодически могут возникать в работе каждой компании. Все наши руководители региональных дивизионов - это очень высококвалифицированные специалисты, которые подтвердили свои компетенции достигнутыми результатами работы за несколько лет, а также высокими результатами ежегодной аттестации. Поэтому думаем, что возникшая ситуация находится скорее в зоне психологической несовместимости.
Относительно выполнения плана продаж хотим прокомментировать, что он рассчитывается на основе статистики продаж, товарного запаса, а также экономики объекта с точки зрения как минимум окупаемости прямых затрат на аренду, зарплату персонала, себестоимости продукции и прочих прямых расходов магазина.
Графики работ сотрудников управляющий составляет и доводит до сведения сотрудников минимум за месяц вперед под подпись. Изменение графика происходит, например, в случае болезни кого-то из сотрудников, но обычно у наших сотрудников не возникает негативной реакции по поводу замены, так как мы все работаем в одной команде, на единый результат и ради наших клиентов.
По итогам Вашей обратной связи мы сразу же довели возникшую ситуацию до сведения руководителя дивизиона с рекомендациями обратить особое внимание на затронутые Вами вопросы.
Надеемся, что у Вас успешно сложится карьера на новом месте работы, желаем Вам удачи!
С уважением, Ваша ЭКОНИКА.

ха-ха-ха