Никнейм: former employee (работал(-а) в компании и знает её изнутри)
Дата начала работы: 2015
Дата увольнения: 2015

Нет.

Без комментариев к предыдущим отзывам.
Проблема в том, что если бы владельцы были настроены в сторону максимизации прибылей, то они бы нанимали сотрудников, которые разбираются в тех или иных вещах намного лучше их.
Ведь прекрасная команда умных талантливых людей даст компании стабильный рост, и ей не придется жить от месяца к месяцу. Любой кризис будет лишь толчком для осуществления своих финансовых и инвестиционных планов. Но, к сожалению, некоторые (например Попиль А.К.) боятся нанимать таких людей, так как ими возможно с их точки зрения будет намного сложнее руководить. Зачем работать с сильными сотрудниками, если и на "бревне" можно выплыть? Такое отношение очень негативно влияет как на бизнес в целом, так и на коллектив. Время, которое затрачивается на обучение некомпетентного сотрудника, никак нельзя сравнить с временем, которое требуется для анализа уже полученного результата. Для некоторых сотрудников цель работы - это создавать процесс, за это получать зарплату. Для других же - создавать результат, и за это получать фин.вознаграждение.
Умного человека можно обучить подчиняться. Глупого, который легко на все соглашается чтобы не говорил руководитель, научить качественно выполнять свою работу намного сложнее (в некоторых случаях, невозможно). Человек все-равно не перескочет выше своей "планки".

Удачи всем.

Коллектив и корпоративная культура
Начальство и его уважение к сотрудникам
Рабочее место и условия работы
Социальный пакет и льготы
Перспективы работы в компании