Положительные стороны
Главное достояние НАТ – кадры, которые воспитывает Маркетинг, которыхт бесконечно ищут. Самые стойкие – Продакшены идизайнеры – им фсё по..й, живут обособлено от всеобщего ада и никогда не уволятся. Пиаротделу стало всё по..й после таинственного исчезновения их начальницы - Провизёновой. Но Димон у них хороший - переработать никому не даёт. Больше всего трясёт бренд менеджеров – их здесь все ненавидят, они всем мешают, но их постоянно принимают и увольняют. Вот эти звезды:
- Светлана Умеренкова – единственный и неповторимый бренд менеджер сотни вин и вермутов. Светлана прекрасная – она единственная так долго может терпеть тупость колхозников Коблево, ор руководства, хорошо умеет материться. Отличается исполнительностью, не отличается умом. И кстати ей всё пофигу-зарплату платят вовремя и это прекрасно. Если вы имеете аналогичные способности – вам в НАТ.
- Лидия Рубан – пыталась повторить успех Светланы, но не смогла ужиться в этом хаосе. Почему-то все её считали шизофреничкой и неприкрыто издевались. Зато её любило руководство.
- Юлия Шевцова – «хорошая». Хорошие у неё – сиськи. В сиськах заложены и мозги. В НАТ пришла из под руководства SV, где за «особые» заслуги стала бренд-менеджером падших брендов. Хорошо работает языком - лижет жопу, приговаривая заученные фразы и цитаты, любит цифры и далы - за это её любит руководство. Это ей хорошо дается, а вот маркетинг и английский язык чегото нет. Мужиков в НАТ нет - сиськи не пригодились. Поэтому занялась планированием семьи, оставив в приёмной ген. директора график своих анальных температур. График отправился по офису искать хозяйку - повеселились. Достижения – штраф за ошибку в примитивных листовках. Ну что поделаешь, листовки не цифры в икселе, их производят умом, не языком и сиськами.
- Олеся Слабка – мышь, умело скрывается, характер скрытный крысиный. Её саму, и её работу в НАТ никто не замечает. Отчаянные попытки доступа в 1С, в объемы продаж, данные рынка - надо же украсть информацию из НАТ, как раньше украла из «Майского чая». Примечательно – имеет какое-то отношение к главному бренду Хлебному Дару. Но что с ним делать ей непонятно. И вообще что такое водка? Ведь Олеся знакома только с теорией маркетинга и парочкой университетских терминов. Ну, английский язык в НАТ не нужен, как и теория. В НАТ как в армии - копать, а не пиз…ть. Главный проект Олеси – это «производство нахлобучек» - не смешно, это очень маркетинговое название – гордо любит произносить Олеся вместо маркетингового наименования POSM - инфостопер. Но слово «инфостопер» она забывает: «Ой, рассеянность моё второе имя». Завалив инфостоперы, пропала. Руководство лютует, надо найти крайнего и оштрафовать. Так как мыши никто не замечал, обвинили и уволили сотрудницу другого отдела – порядочную девочку Вику.
- Ермоленко Елена - странный персонаж – руководитель ликероф-и-водок. Вызывает подозрение, непонятно где её взяли, неДонецкая. При первой встрече – само очарование, дальше понимаешь – сука ещё та. Убивает в себе совесть, маркетинговое мышление, пытаясь подражать руководству НАТ - но где ей взять столько наглости?! Отличается маразматической привычкой – задерживать всех после работы и не разрешать закрывать двери в кабинеты, чтобы видеть что делают бренд менеджеры. А они спокойно рассылали резюме, текучка была и будет и закрытыми дверями это не предотвратить. Делает вид, что у неё много работы, ненавидит персонажей с завода, продакшенов и каких-то иностранцев. Заставляет писать по любому поводу служебки. Зачем? Ну а как - маркетинга в НАТ нет, а создавать движение надо - денег тут просто так не платят.
- Александр Симонов – покоритель Цельсия и женских сердец. Не то, не другое в НАТ покорить не удается. Из него брызжет сперма и тупые идеи - называет их умным словом «стратегия» - сказать это он еще может, а вот написать - без трёх ошибок нет. Смотрим в резюме, делаем вывод – маменькиному сынку аттестат и диплом купили. Очень раздражает всё руководство, потому что хочет казаться маркетологом, но всё время забывает слова и мычит как телёнок. Зато рассказывает гадости о компании «Оболонь», «НАТ» и коллегах. Странно, в своей неудачной карьере пытается обвинить Самсоненко, Гилевич, Ермоленко. Им на него абсолютно наплевать. Умудряется еще и он завалить магические «инфостоперы» - подрядчики разводят его как лоха, а штраф платить кому-то надо. Достижение Александра – он очень старался, но так и не завалил акцию по Цельсию, вовремя ситуацию спасла Гилевич, обучая икселю мальчика-тормоза.
- Ксения, Дмитрий Майстренко & Роман Дмитрик. Их объединяет тупой взгляд, скромный характер – не успели устроиться, уже уволились. Они ж наивные пришли учиться маркетингу, но маркетинга в НАТ мало и на всех не хватает. Зато хватает бюрократии. Дмитрий Майстренко & Роман Дмитрик - в корне похожие между собой, имеют славу «мальчик-гей» в НАТ, ну и должность соответствующую - «ассистент»… Кстати, в НАТ за это мужчин не гнобят. Относятся с пониманием, жалеют, потешаются, слыша нежный девичий голос вместо мальчика в телефонной трубке. Но робость, слабость, тупость мужчины очень раздражает волевое руководство «НАТ», бесполезность этих персонажей и бесконечное вранье вынуждает увольнять за 2 часа до конца рабочего дня.
Отрицательные стороны
Руководство. Но об этом уже было много сказано в прошлых отзывах.
Расскажите своим друзьям:
02.08.2012 22:45 «Агро Перспектива» (г. Киев) — Хозяйственный суд Донецкой области возбудил дело о банкротстве ООО «Национальные алкогольные традиции» (НАТ) - до недавнего времени одного из крупнейших производителей алкоголя в Украине.
Объявление о принятии судом 7 июля 2012 года соответствующего определения опубликовано в газете «Голос Украины» в четверг, сообщает
UBR.
Распорядителем имущества ООО «Национальные алкогольные традиции» назначен арбитражный управляющий Сергей Голобородько.
Ранее ООО «Национальные алкогольные традиции» входило в группу компаний «Баядера» и до недавнего времени отвечало за маркетинг и управление производством.
В то же время в конце декабря 2011 года было создано ООО «Алкогольные традиции», которое, как отмечается на его официальном веб-сайте, в настоящее время объединяет входившие ранее в группу «Баядера» ООО «Национальная водочная компания» и ПАО «Коблево».
На сайте сообщается, что «Алкогольные традиции» реализует алкогольную продукцию под торговыми марками «Хлебный дар», «Цельсий», «Козацька Рада», Rada, «Перша Гильдия», «Байка», La Femme, «Моя», KOBLEVO, BON VIN, Marengo, Paloma, «Свит натуральних вин» и Carta de vinos.
В 2010 году чистый доход ООО «Национальные алкогольные традиции» составил 747,8 млн грн, чистая прибыль - 2,333 млн грн.