Отзыв о компании Мираторг
Подписаться
Подписаться
Добавлен: 17:22 16.11.2015
Сфера деятельности: Производство и поставка: Продукты питания и напитки
Сайт: miratorg.ru
Эл. почта: info@agrohold.ru
Страна: Россия
Регионы работы: Москва, в Московской области, Санкт-Петербург, Анапа, Белгород, Брянск, Волгоград, Екатеринбург, Калининград, Калуга, Курск, Липецк, Нижний Новгород, Пенза, Ростов-на-Дону, Самара, Тольятти, Тула, Челябинск, Владимир
Телефоны: (495) 775-06-50, (495) 651-92-52
Рейтинг компании:
Всего отзывов: 489
Описание деятельности: Агропромышленный Холдинг «Мираторг» Крупнейший инвестор в АПК России Освоенные инвестиции: более 25 млрд. рублей Активный участник национального проекта "Развитие АПК" и "Государственной программы развития сельского хозяйства на 2008-2012 годы" Основные направления бизнеса АПХ «Мираторг»: растениеводство ; производство комбикормов ; животноводство ; первичная мясопереработка ; глубокая мясопереработка ; низкотемпературная транспортная и складская логистика ; дистрибуция продуктов питания . АПХ "Мираторг" является одним из крупнейших производителей и поставщиков мяса на российском рынке. Стратегической целью АПХ "Мираторг" является организация бесперебойного снабжения российских граждан высококачественными продуктами питания. Основанный в 1995 году, "Мираторг" за прошедшие 13 лет с "нуля" создал современный высокоэффективный вертикально-интегрированный агропромышленный холдинг с ведущими позициями в сфере производства, логистики и реализации сельскохозяйственной продукции. В структуру АПХ "Мираторг" входят: 2 зерновые компании Комбикормовый завод Элеватор 10 автоматизированных свинокомплексов Предприятие по убою и первичной переработке мяса Завод по производству полуфабрикатов Транспортная компания 3 современных низкотемпературных автоматизированных склада Дистрибьюторские компании Предприятия, входящие в состав холдинга, осуществляют полный цикл производства: от поля до прилавка. Такая организационная структура дает АПХ "Мираторг" возможность быть независимым от конъюнктуры различных сырьевых рынков, изменения цен на отдельные виды сырья, оптимизировать себестоимость продукции и минимизировать возможные риски. Вертикальная интеграция позволяет АПХ "Мираторг" осуществлять контроль качества производимой продукции и обеспечивать максимальную эффективность на всех этапах производства. Благодаря активному использования лучшего мирового опыта и новейших технологий, высокой квалификации менеджмента и персонала холдинг показывает высокие производственные и финансовые результаты. По эффективности предприятия АПХ "Мираторг" не уступают европейским: основные производственные показатели находятся на уровне ведущих мировых производителей и значительно превышают среднероссийские. АПХ "Мираторг" входит в список 295 системообразующих предприятий России, имеющих важнейшее значение для экономики страны. Сегодня в АПХ "Мираторг" работает более 4 500 человек, в 2009 году планируется увеличение количества персонала до 6 000 человек. Компания ориентирована на постоянный профессиональный рост сотрудников. В рамках холдинга применяются разнообразные мотивационные программы, на предприятиях организованы учебные центры, которые проводят оценку персонала, разрабатывают различные программы обучения, включающие в себя как теоретические лекции и семинары, так и практические занятия. Для менеджмента и специалистов компании организуются стажировки на ведущих российских и зарубежных предприятиях. Все предприятия АПХ «Мираторг» соответствуют международным экологическим стандартам. Компания заботится об охране окружающей среды, принимает активное участие в социальной жизни тех регионов, где представлены предприятия холдинга, и придерживается принципов этичного ведения бизнеса.
Никнейм: Аноним
(работал(-а) в компании и знает её изнутри)
Дата начала работы: Сентябрь 2012
Дата увольнения: 2013
Всего комментариев: 2
Дата начала работы: Сентябрь 2012
Дата увольнения: 2013
Количество просмотров: 1764
Полезность отзыва:
0 - 2 = -2Всего комментариев: 2
Положительные стороны
Зарплата белая, высокая, правда шла из разных ооо. бмк и тк Мираторг.
Обещания выполнялись,хотя все решалось через собственников. функции директоров не понятны, только нервы мотали да ловили на ерунде, чтобы потом преподнести как огромную проблему.
Отрицательные стороны
Не понятна структура и промежуточные должности в случае полного авторитарного руководства сверху.
До меня сменилось 3 директора по строительству за несколько месяцев, сменилось 3 руководителя проекта за полгода, я этого не знал , но тогда еще думал, что несмотря ни на что доработаю и закончу проект- таковы были мои принципы.
Строительство шло без рабочих проектов, все с листа. Подрядчики работали за гроши и бывало месяцами не могли получить деньги из-за не утвержденных расценок , много компаний банкротилось.. Договора составлялись рамочные без объемов и еденичных расценок . не было смет, сметный отдел вообще не понятно чем занимался, не сметы считал, а как подрядчиков понизить расценки, а все потому что не было системы: нет проекта, нет сметы, нет нормального договора. Мои попытки создать нормальны бюджет привели к тому что я был обвинен в некомпетентности т.к. Показал цифры в 2 раза выше, чем было запланировано. планировали с потолка, а мой бюджет был посчитан компетентной консалтинговой организацией, которая была названа" мудаками." Попытка создать реальный график, который при всём желании не укладывался при таком ходе дел в ожидания, был раскритиковано, но в итоге всё так и получилось, выше головы не прыгнешь, если нет системы управления проектами. Попытки создать команду, тоже ни к чему не привели, не дали создать. На такие деньги, которые давали , компетентных исполнителей найти было сложно. ТБ вообще не практиковалась. Попытались улучшить ситуацию, взяли инженера по ТБ, но честно на такой объект нужно 3 -4 человека по данному направлению. Самое главное, что все обращали внимание на криво лежащие материалы на площадке, а на принципиальные вещи, как утвержденные расценки которые на прямую влияли на количество подрядных организаций на площадке, никто не хотел решать, все только думали как снизить сметы, посчитанные подрядчиками т. К. Считать их больше от заказчика за ранее,было некому в виду спешки. Все боялись утвердить нормальные расценки т.к. Собственникам это не понравиться. Замечу, что архитектура и дизайн разработанный австрийцами были очень сложные и дорогие. Некоторые решения были абсолютно неоправданны , как понижение отметки уровня земли и трата сотен миллионов на вывоз грунта, 40 кубовые фундаменты под колонны и т.д. Кто принимал такие решения до меня, не понятно, но вот тут вопрос компетентности возникает точно. В общем тут Сожно книгу писать как нельзя. Жалко одно, я там сильно заболел на нервной почве и потом месяц по санаториям лежал... Или больше. И еще, потерял хорошее место в самой большой пищевой иностранной компании, где меня уважали и не хотели отпускать , так что подумайте.... Очень сильно подумайте в целом о российском подходе, т . К. Мираторг это не единственный пример.
Оценки компании
| Коллектив и корпоративная культура | |
| Начальство и его уважение к сотрудникам | |
| Рабочее место и условия работы | |
| Социальный пакет и льготы | |
| Перспективы работы в компании |
Расскажите своим друзьям:
Комментарии к отзыву
#
Дима.. 2018-12-27 22:05:52
Уволили с работы, без ведома рабочих по не понятным причинам. Даже без соглашения сторон. Возможно ли, компенсация денежных средств?
Собственно говоря, именно так всё и есть на самом деле. В результате сроков строительства, которые были основаны лишь на желаниях руководства, в 2015-2016 г. проблемы только начали вылезать в буквальном смысле из пола и стен, в результате отсутствия надлежащего надзора за строительством и желания уложиться в назначенные сроки, нарушения в технологиях и этапах сборки, практически на всех элементах и конструктивах боен птицы и КРС (КРС особенно). Обращаясь за объяснениями по возникшим претензиям к качеству произведённых работ в "БрянскАгрострой" и отклонениях от проекта (Генеральный подрядчик в строительных проектах холдинга и структура АПХ "Мираторг") за время работы (1 год), воспринимаемого ответа не получил НИ ОДНОГО РАЗА. Каждая претензия, очевидная без проведения экспертизы, затягивается и в конечном итоге не исполняются. Ответы на запросы по возникшим вопросам, в телефонном разговоре и корпоративной почте, никоим образом не соответствуют . Даже не могу себе представить, что такого делает ООО "БрянскАгрострой" для АПХ "Мираторг", что с этого самого ООО, все взятки - гладки, при необходимости исполнения гарантийных обязательств Генеральным подрядчиком. После передачи объекта в эксплуатацию, имеется ввиду бойня птицы), на гарантийные обязательства вообще был положен болт. Какая-либо реакция возникала только при возможном нанесении травмы для персонала. Лично для меня, очень непонятно отношение руководства компаний в вопросах отношений между структурами холдинга. В случае если бы ООО "БрянскАгрострой" не являлся структурой холдинга, его бы уже засудили, либо это ООО уже ликвидировалось. Корпоративный политесс превыше всего, можно строить как заблогорасудится, но если ты культурен и максимально вежлив в отношении к тем, кому болт на воротник положил, то ты "неприкасаемый".
Подписаться