Никнейм: Кавабанга (работал(-а) в компании и знает её изнутри)
Дата начала работы: 2015
Дата увольнения: 2015

+ работа есть
+ есть хорошие продажники

- работы слишком много
- руководство живет в конце 90х: денег много, делать ничего не надо
- нет трудоустройства
- нет регламентов
- нет вертикальной структуры управления, биомасса специалистов
- директору по работе с клиентами 27 лет, остальным руководителям и того меньше, квалификация у всех почти нулевая - первое место работы в жизни
- Технический директор - крайне низкая квалификация
- директор филиала - человек совсем недалекий, не умеет почти ничего: ни планировать, не управлять, ни контролировать. Хотя может и умеет, но ни хрена не делает - точно!
Вся работа московского офиса построена на том, что руководители вешают лапшу на уши всем: подчиненным, подрядчикам, заказчикам. Обэп на них не хватает.
Сэйлы втюхивают услугу заказчику, компания берется за пилотный проект с огроооомным треском его выполняет, получает еще бОльший заказ и с грохотом его проваливает! Сам видел как "завершают" такие проекты с ором, матом и форвардом писем заказчику кто кому что обещал или не обещал, говорил или не говорил. Отсюда аврал и текучка у инжинеров. Удивительно и другое: вся эта верхушка может взять в один день и свалить в подмосковье на "симпозиум" бухать дня на 3-4 и плевать им на аврал и на заказчиков. Да, заказчики, пишите в договора все, что хотите и побольше штрафов в свою пользу - в юните не только нет юристов, они вообще не согласовывают договора внутри компании.
Скорее всего когда-то это была правильная компания с правильными топами и правильной организационной структурой, но сейчас от нее остался только сайт и пара человек.

Коллектив и корпоративная культура
Начальство и его уважение к сотрудникам
Рабочее место и условия работы
Социальный пакет и льготы
Перспективы работы в компании