Добрый день!
Меня зовут Епифанова Мария, я HR-директор компании фабрика кухни ZETTA.
Если Вы работали в компании, значит проходили обучение, тогда непонятно Ваше отношение и эпитет "якобы". Каждого кандидата мы предупреждаем о сроках, условиях обучения, о том что обучение интенсивное, оно длиться 5 дней в неделю, с 10.00-19.00. В новом концепте обучения предусмотрен срок 1 месяц: 2 недели теории, 2 недели практики под руководством наставника. При условии выполнения стандартов обучения (посещение занятий, оценка по итогам аттестации "4" или "5") выплачивается стипендия по 15 000 руб. каждые две недели. Обучение совершенно бесплатно для кандидатов.
На собеседовании не обещают золотые горы, а подробно рассказывают о мотивации, утвержденной в компании, о том, что реально зарабатывать хорошую зарплату, именно зарабатывать, а не получать!
Компания затрачивает большие ресурсы как временные, так и материальные для подбора хороших сотрудников, их обучения, стажировки, выплат стипендий, чтобы экономить и каждые 2-3 месяца набирать новый персонал, это невыгодно и нерационально.
Компания заинтересованна в активных продажах и людях, которые эти продажи осуществляют, для каждого сотрудника на исп.сроке установлен минимальный объем продаж, более чем реальный и если этот минимум на 2-3 месяце исп.срока выполнен менее, чем на 50 % от минимального объема продаж, то как последствия переаттестация или увольнение по причине непрохождения исп.срока, эти условия также оговариваются на собеседовании и обучении.

Работал тут 3 недели.Все описанное выше - точно на все 200%.