Лоббируют слабоумных в управление, а потом обычные линейные работники мучаются с таким руководителями. Вам бы школьную программу освежить в памяти, Инна, для начала. Глуповато выглядите и рассуждаете. Хотя начальство любит таких шутов, что уж тут.

Спасибо за слабоумную. Как видите, в компании Додо Пицца даже слабоумный может вырасти до руководителя пиццерии (или ПРЦ, как в моём случае))))
Я прошла снизу вверх, пришла на ставку менеджера смены, но много смен отработала на кассе, на кухне - чуть меньше. Тем не менее, меня слушали, когда я говорила о сложных ситуациях и минусах организации на производстве. Через полгода мне поручили строить новое подразделение - почти с нуля. Ни с кем не грызлась, все ситуации были рабочими и разрешались в рамках обсуждений. Выходила на больничный - его оплатили (только из-за некомпетентности сотрудников бухгалтерии пришлось побегать за справками о зарплате с предыдущего места работы, но это и моя ошибка в том числе, которую раскрывать долго и бессмысленно). Сходила в отпуск - получила отпускные по полной программе. Хотя, может, я настолько слабоумная, что меня пожалели))) Уволилась - получила расчёт, к которому не смогла придраться. Ну, и люди, которые уехали, в частности, в Москву и Калининград, мне отлично известны.

Инна Чувьюрова, руководитель производственно-распределительного центра, она же менеджер по закупкам.

Не удержалась опровергнуть этот бред слабоумного. По пунктам:
1. Головокружительный опыт работы на передовой - на кухне, в ресторане. Бесконечный поток людей, идей и решений на ходу.

Овчинников много времени посвятил маркетингу. Маркетинг = вранье. В большинство случаев вранье перед потребителем о свойствах продукта. Овчинников пошел еще дальше - он стал врать работникам: о прекрасных карьерных перспективах в будущем и пр. В итоге облапошенный работник работает много, веря в обещания, тем самым повышает эффективность использования раб силы на производстве. Через некоторое время "раскусив" вранье увольняется, но на смену набирают новых лохов.

2. Корпоративные мероприятия за счёт компании.

Да уж. пару раз в год несколько тысяч выделяют. Приходят туда единицы, т.к. дутый тим-билдинг никому не нужен.

3. Белая зарплата, официальное оформление, больничные, отпускные - всё как положено.

Работа по договору подряда! Уволить могут в любой день без объяснения причин. В том числе если болеешь. Официально за болезнь не уволят, но договор расторгнут с устной мотивировкой "не эффективное сотрудничество". Плевать на холопов, надо феде-барину деньги в карман набивать.

4. Стартап = смелость. Предлагай идеи. Рациональные, ведь безумные никто принимать не станет. Все предложения рассмотрят, проэкспериментируют, внедрят.

Сказочки для вновьприбывших. Типо "вас слушают". Ничего снизу не внедряется. Сидят тупоумные в офисе и сочиняют стандарты, обязательные к исполнению. Плевать на рекомендации исполнителя, в мучениях вынужденного запоминать, переучивать и выполнять постоянно меняющиеся стандарты.

5. Предлагаешь идею - будь готов к тому, что тебе поручат её реализовать. Это, опять же, опыт.

См. предыдущий пункт.

6. Учатся на своих ошибках, исправляют их, постоянно меняются.

Исправляют в сторону закручивания гаек. И никогда в обратную сторону.

7. Постоянная поддержка новых управленцев руководством. Менеджеров и управляющих не бросают на плаву, постоянно учат и поддерживают.

Крысятник. Грызутся как крысы за небольшое повышение зарплаты. Новых претендентов в штыки - это же конуренты прямые. Вобщем, как везде.

8. Расширение за счёт открытия франчайзинговых пиццерий. Можно уехать в другой город и развиваться там.

Никому ты не нужен в другом городе. Там собственник-франчайзи сам своих менеджеров поставит (родственников, друзей и тп). В лучшем случае будешь работать на линии тысяч за 15 в месяц и все деньги отдавать за аренду жилья в чужом городе.