Другие названия:Cеопапа Сфера деятельности: Услуги: IT: консалтинг, разработка, внедрение, хостинг и пр. Сайт: seopapa.com.ua Эл. почта:info@seopapa.com.ua
Страна:Украина
Регионы работы:Киев
Телефоны:+38 (044) 222-68-30
Рейтинг компании:
Всего отзывов:30 Описание деятельности:
Интернет-агенство
Никнейм: Соискатель
(был(а) только на собеседовании, но впечатление осталось) Дата собеседования:Апрель 2014
Количество просмотров:66
Полезность отзыва:
0 - 1 = -1 Всего комментариев: 1
Положительные стороны
нет
Отрицательные стороны
На собеседование приглашает некая М. Г., контактный тел. 063-652-12-25 , не называет своей должности. Выглядит не более 20 лет, неухожена, некомпетентна, эмоциональна, неприветлива. При встрече в офисе утверждает что вы опоздали на одну минуту, что есть "недопустимым" в компании и отправляет домой, без объяснений. На вопрос услышать объяснения от руководителя, который должен проводить собеседование, отвечает что он уже собеседует..... (так уже или ещё, ответа не последовало). Складывается впечатление, что М., не ставит в известность своего руководителя о приглашенных кандидатах на собеседование, или путает сама время и принимает решения самостоятельно, как ей вздумается в данный момент времени, по настроению или по личному впечатлению нравится-ненравится, так как вопросов вообще не задает. Позвонив в компанию и попросив её руководителя для выяснения сложившейся ситуации - секретарь комментариев не дала. Вывод - конвеер, такая компания как работодатель не вызывает доверия, как следствие не ценит сотрудников и даже не старается создать о себе положительное впечатление.
Уважаемый, аноним!
Система отбора кадров в нашей компании формировалась несколько лет и позволяет приглашать к нам на стажировку только лучших кандидатов. В среднем на одну вакансию в неделю нам приходит порядка 1000 резюме и приглашаем мы порядка 60-80 на один конкурс, из которых отбираем 1-2. Искренне сожалею, что в Вашем случае мы допустили ошибку, видимо Марина действительно за неделю устала.
Так же мне трудно мириться, что с Вами полтора-два часа лично не побеседовали, не выслушали какие у вас планы на ближайшие 20 лет, а так же не смогли поразиться Вашим достижениям в свои n-то лет. Но к сожалению (или к счастью) именно так работает наша кадровая политика и пока мы ей более чем довольны.
З.Ы. Индивидуально беседовать с каждым из 80 кандидатов мы не можем физически, и для других кандидатов оно бы превратилось в пыточную. Мы любим когда быстро и эффективно.
Если кто-то из-за своего завышенного ЧСВ не готов мириться с тем, как это проходит у нас, мы и не принуждаем, делайте свою компанию, мы с радостью у Вас поучимся... Мы даже готовы будем отдать предпочтение 17-ти летнему студенту, без образования, если увидим в нем "Нашего" сотрудника, который станет достойным носителем нашей корпоративной культуры, а вот необоснованную ничем гордыню, завернем на первом же этапе.
Подписаться
Подписка
Укажите свой адрес электронной почты для подписки на новости компании "Seopapa"
Система отбора кадров в нашей компании формировалась несколько лет и позволяет приглашать к нам на стажировку только лучших кандидатов. В среднем на одну вакансию в неделю нам приходит порядка 1000 резюме и приглашаем мы порядка 60-80 на один конкурс, из которых отбираем 1-2. Искренне сожалею, что в Вашем случае мы допустили ошибку, видимо Марина действительно за неделю устала.
Так же мне трудно мириться, что с Вами полтора-два часа лично не побеседовали, не выслушали какие у вас планы на ближайшие 20 лет, а так же не смогли поразиться Вашим достижениям в свои n-то лет. Но к сожалению (или к счастью) именно так работает наша кадровая политика и пока мы ей более чем довольны.
З.Ы. Индивидуально беседовать с каждым из 80 кандидатов мы не можем физически, и для других кандидатов оно бы превратилось в пыточную. Мы любим когда быстро и эффективно.
Если кто-то из-за своего завышенного ЧСВ не готов мириться с тем, как это проходит у нас, мы и не принуждаем, делайте свою компанию, мы с радостью у Вас поучимся... Мы даже готовы будем отдать предпочтение 17-ти летнему студенту, без образования, если увидим в нем "Нашего" сотрудника, который станет достойным носителем нашей корпоративной культуры, а вот необоснованную ничем гордыню, завернем на первом же этапе.