Никнейм: Аноним
(работал(-а) в компании на момент написания отзыва) Дата начала работы:2012
Количество просмотров:113
Полезность отзыва:
2 - 4 = -2 Всего комментариев: 6
Положительные стороны
после прихода в 2012 г Пана Ф, финансовый результат компании резко поднялся, уровень профессионализма и общего культурного развития у персонала всех уровней ДДС также вырос; в компанию активно привлекаются новые импортные бренды, которые приносят прибыль; на развитие и обучение персонала идут значительные затраты и усилия. Откровенно говоря, Пан Ф. в качестве директора - на своем месте, и единственный его минус - если это так можно назвать - неумение работать со слабыми и ленивыми, а также теми, кто больше ничего не хочет, находится в зоне комфорта, и не станет работать за энтузиазм.
Отрицательные стороны
огромное кол-во бестолковых сотрудников на всех уровнях должностей, причем бестолковость их заключается не в отсутствии интеллекта, а в тотальном нежелании учиться, принимать изменения и развиваться. таким людям здесь не место - в ДДС трудятся, а не сидят в соц.сетях
Мне иногда кажется,что этот ПАН Ф пишет сам про себя....благо я уже давно не работаю в этой гнеющей клоаке -воров,лицемеров,падальщиков,во главе с этим ПАНОМ Х ...ЛО.,но до сих пор болит душа за людей,которые просто тратят своё время пребывая в этой "чудо-компании". Бегите оттуда в вашей стране ещё есть много мест,где Вы можете себя реализовать!!!!!
...и ещё..В Зоне комфорта в этом болоте находится только пан ЧМО,остальные ленивые и нехотяшие работать!!!!
"в ДДС трудятся, а не сидят в соц.сетях", отличное заявление в рабочий день, в рабочее время!!!
Автор, жги еще!!!
Обучение персонала??? Это кто им занимается??? В 2008м году в составе тренеров компании было не менее 4 человек (могу перечислить по фамилиям), в 2011м - 2 тренера, с 2012-го - один...Рост на лицо!!!
О каком росте финансовых показателей при "правлении" пана Ф. идет речь, если компания потеряла более ХХ% оборота, после перехода Инкермана и Тавриии на прямые поставки более 30 дистрибьюторам на территории???
Судя по текучке руководящего состава филиалов начиная с 2012 г. - пан Ф. очень даже умеет работать "со слабыми и ленивыми" =))) Из 14 филиалов уволено/уволилось 6-7 директоров, при этом на некоторых филиалах, директора менялись по 3 раза за полугодие =) Новички должно быть на выдержали темпов развития компании или их IQ не тянет тех объемов обучения, которые предлагает 1 тренер более чем 500 сотрудникам отделов сбыта компании...
Автор, жги еще!!!!
повністю згоден з коментарем, краще жорстко і справедливо, ніж розпустити колектив, не займатись вихованням і думати тільки про свою вигоду, але звичайно не без мінусів директор, буває не до кінця порозуміє справу, а вже штраф або на ковер.
Подписаться
Подписка
Укажите свой адрес электронной почты для подписки на новости компании "Дринк дистрибьюшн систем"