Сфера деятельности:  Услуги: IT: консалтинг, разработка, внедрение, хостинг и пр.
Сайт: 
Эл. почта: info@toir-consult.ru
Страна: Россия
Регионы работы: Москва
Телефоны: (495) 775-85-02, (499) 144-78-56
Рейтинг компании: 

Коллектив
Начальство
Условия работы
Соц. пакет
Перспективы
Просмотры:  790
Описание деятельности:  Консалтинг в области оптимизации затрат на техническое обслуживание промышленных предприятий.

Расскажите своим друзьям:
Отзывы о компании     « ТОиР Консалт »Всего отзывов: 3



2014-06-17 04:49 Автор: Ревизор, г. Москва
.....
не тот ли это Данилов Олег, которого в 2011 году выгнали из ООО "Новая Афина"? Он ещё трёх своих детей бросил, говорят. А на двух следующих тоже платит алименты. Вот и долги у пятидетного папаши, видимо, огромные.
2014-05-21 11:15 Автор: Консультант, г. Москва
Трудно найти
Компанией эту организацию сложно назвать. Группа циничных щипачей, главная цель которых - схватить любой проект по любой цена, абсолютно без всяких просчетов перспектив окупаемости и возможности выполнить проект, с идеологией "по ходу разберемся". Естественно, "по ходу не разобрались". По-настоящему опытных и грамотных специалистов нет. Зарплата не выплачивается месяцами, а если и платят, то какую-то минимальную часть от обещанного. Все положительные референсы от предыдущих заказчиков высосаны из пальца, т.е. сфабрикованы, т.к. реализованных правильно и до конца проектов нет, их просто нет. Постоянно меняют названия и юридические данные (ТОиР Консалт, ТОиР Консалт-2, Простоев.Нет, и пр..., но во главе всегда один человек Данилов О., очередные компании оформляет на своих псевдоработников),…>>
2012-11-07 02:38 Автор: Сергей Фостиропуло, г. Москва
Положительным опытом работы в компании являлась возможность взаимодействовать на высоком уровне с руководителями компании заказчика. Опыт убеждения и отстаивания точки зрения на пути решения проблем.
Компания испытывает серьезные внутренние противоречия, которые сказываются как на клиентах, так и на сотрудниках. Неожиданным открытием оказалась зарплата в конверте. Пришлось принять как должное. Но с этого момента я стал пристально наблюдать за действиями со стороны менеджмента компании. Выяснилось следующее: компания заранее идет на риск не выполнения договора. Все материальные издержки заложены в правило взаиморасчетов между компанией и заказчиком. Каждый проект делится на этапы, стоимость предоплаты по этапу позволяет полностью покрыть расходы на проведение всего этапа и заработать. Поэтому в случае отсутствия согласованных действий между исполнителями заказчкика и собственными специалистами, компания готова свернуться и уйти. Зарплату задерживают изначально. Первая выплата произошла…>>
Реклама