Отзыв о компании «Хайтек»
Добавлен: 02:32 22.12.2008
Другие названия: подразделения - Трансформер, Электромодуль
Сфера деятельности:  Производство и поставка: Энергетика
Сайт: 
Страна: Россия
Регионы работы:: Москва
Рейтинг компании: 

Всего отзывов: 11
Описание деятельности:  Включает в себя завод Трансформер (Подольск), завод Электромодуль (Москва) и пр... Глава всего - С.М. Ваньков Работал в этой организации, соблазнившись на щедрые посулы (оказавшиеся на 90-95% неприкрытой ложью). Мое субьективное мнение - Крайне высокие требования к квалификации и работоспособности - фактически на рядовой должности - требуют совмещать обязанности 3-4 человек. Мотивировка - "компании надо помочь, кампания развивается", но это длится с момента создания организации... Кадровая политика строится по принципу - полностью выжать человека, довести до нервного срыва от переутомления и выбросить за ненадобностью! Не выдерживающих такой темп - увольняют в 2-3 часа, любимая фишка замдиректоров по кадрам (О.К. Хоревина и других) - уволить перед праздниками с денежным начетом, или по нехорошей статье. Естественно, без предупреждения! Как следствие - большая текучка кадров, 70-80% рабочих и ИТР работают 2-3-4 месяца. Текучка даже среди топов - директоров заводов компании, финдиректоров - меняются ежегодно. Вольное обращение с нормами ТК - сверхурочные с одинарной оплатой 12-16 часов в неделю, фактически обязательные - откажешься раз, два - уволят. Оформление официальное, но размеры зарплат неконкуренты, премии крайне малы и нерегулярны, что вынуждает привозить сотрудников из регионов на 25-40 тыр (это уровень ведущих специалистов!). Много гастарбайтеров, не имеющих никакой квалификации, даже почти не понимающих по-русски - их используют на бетонных и подсобных работах. Оформление полисов ОМС с двухмесячным опозданием - "чтобы вы меньше болели". Болеть больше 2-3 дней подряд, или чаще раз в полгода "не принято". Высокий производственный травматизм как следствие использования слабообученных рабочих. Лично был свидетелем 3 тяжелых травм (переломы конечностей) за 1 месяц в одном цеху. Тотальная слежка - прослушивание помещений, перлюстрация электронной и бумажной переписки, полный контроль траффика (однократный вход на хедхантер или форум - повод для истерики руководства и "оргвыводов"), задержка на работу на 5-10 мин. является поводом для "депремирования", что отражено в уставе организации! Тотальное стукачество, насильно внедряемое - не то, чтобы требуют, но настоятельно рекомендуется доводить до сведения директора или замдира по кадрам соответствующего предприятия (!) о неформальном общении друг с другом по всем вопросам, немедленно (!) без соблюдения субординации и подчиненности (!) докладывать о малейшем промахе каждого сотрудника невзирая на должности... Не стучишь - будешь уволен! Организация работы - по принципу искусственного создания и поддержания хаоса, распараллеливание и перепоручение задач разным людям и подразделениям, контроль исполнения по принципу "все было надо вчера". Люди вынуждены дублировать друг друга, выполняя совершенно ненужный объем работ и плодя все новые ошибки... В нездоровой атмосфере нормально существуют лишь ловкачи и жополизы, успевающие лишь создавать видимость успешной деятельности, эксплуатируя приходящих на 2-4 мес. толковых специалистов... Естественно, мало кто растет как профессионал. Технический уровень выпускаемой продукции в целом выше чем у конкурентов, но это заслуга "прародителя" трансформаторной группы - известного итальянского инженера и бизнесмена Г.Монтаньяни, создавшего действительно хорошую линейку трансформаторов, и ряда "прародителей" продукции Электромодуля - немецких фирм (прежде всего Сименс) - запас надежности еще не вычерпан... Вновь вводимые технические решения вторичны и не имеют оригинальности - лишь только направлены под частные пожелания потребителя, порой в ущерб качеству! А на сайте организации вновь и вновь висит куча вакансий... Устроиться на работу легко, очень легко! Быть уволенным еще легче... Единственный плюс - хорошая школа жизни для молодежи, психологическая закалка, сразу видишь неприкрытую мерзость и гадость, рвущую друг другу глотки в борьбе за милость гендиректора С.М. Ванькова(((


Автор: Аноним (работал(-а) в компании на момент написания отзыва)
Дата начала работы: Июль 2006
Стартовая зарплата $500
Количество просмотров: 421
Полезность отзыва: 1 - 1 = 0
Всего комментариев: 2
Положительные стороны

1. новая для России технология производства сухих трансформаторов с литыми обмотками
2. хорошее техническое оснащение



Отрицательные стороны

Я работаю на эту компанию уже 2.5года и могу сказать все, ВСЕ, что говорится в этой статье до последнего слова, ВСЕ ПРАВДА!!!
Могу кратко рассказать, как складывается моя карьера инженера на ЗАО Трансформер. Сначала начиналось все очень неплохо. За год моей работы зарплату поднимали два раза, чувствовалась как материальная, так и моральная поддержка со стороны руководства. Отдельное спасибо Н.Б. Галкиной (фин. директор). К сожалению она была уволена в 2007году...и началось...
Пришли на завод такие кадры как Хоревин (зам.ген.директора по кадровым вопросам) и Ляхницкий(исполнительный директор). Не знаю, с какой целью Ваньков их взял и для чего, не мне судить.

1. кадровый вопрос. (Про штатное расписание)
Началась полная неразбериха.
июль2006года-январь2008год. Я подчинялся главному конструктору ШапоревойН.Е.
январь2008год- июнь 2008года я попал в подчинение к начальнику цеха Кузнецову ( кстати он был уволен осенью2008года). Работать стало практически не возможно, потому что этот человек полностью некомпетентен в вопросах трансформаторостроения, а вопрос о техническом задании, которое обязан был давать мой начальник, даже не стоял... Одним из моих обязанностями было сидеть на ежедневных совещаниях, которые проводились по 1,5-2часа. На них начальник цеха говорил какой-то бред, часто обсуждались вопросы личного характера, мало касающихся производственных вопросов. Несколько раз в мой адрес летели оскорбления, угрозы личной расправы со стороны начальника цеха. Такому прессингу подвергался не только я... Этот начальник цеха был поставлен на должность все там же Хоревиным.
Июнь2008года-сентябрь2008года. Подчинение начальнику конструкторско-технологическому бюро Макарову С. Этот человек полностью некомпетентен, не профессионален... Грамотное техническое задание он тоже не мог мне дать..
Сентябрь2008года – по настоящее время. Фактически у меня нет начальника, потому что нет штатного расписания.
2. Про стимулирование.
Эта очень интересная тема для этой организации. Могу сказать, что полностью оклад и премию за 2008 год я получил всего раза два. Обычно мне срезали по 20-60% от премии. За ноябрь я получил голый оклад… Попытки выяснить, за что меня лишают, не увенчались успехом. Когда я задал вопрос о депримированиях исполнительному директору Ляхницкому, цитирую дословно, что он мне ответил:
«…Мы не обязаны выплачивать вам вообще премию. Хотим, платим, хотим, не платим...».
Я не понимаю смысл такого стимулирования, не говоря уже о том, что это прямое нарушение Трудового кодекса РФ.

Могу подытожить, что сейчас «Трансформер» напоминает сломанный маховик, который раскрутили на максимальные обороты, и того гляди он начнет разваливаться на куски, убивая все вокруг. Одна народная мудрость гласит: рыба гниет с головы. Это именно про этот завод…


Оценки компании
Коллектив и корпоративная культура
Начальство и его уважение к сотрудникам
Рабочее место и условия работы
Социальный пакет и льготы
Перспективы работы в компании

Расскажите своим друзьям:

Комментарии к отзыву


Вы считаете, данный отзыв полезным и правдивым ?   

# Вани Трофимовича настоящий друг2013-08-04 04:48:07
Сергей Михайлович, это не Ваня писал отзыв - профессионалы такой ерундой не занимаются!
# Вани Трофимовича друг2013-07-24 00:11:43
Ваня Трофимович, сейчас ты уже изменил свое отношение к заводу? Сейчас ты уже рулишь всем конструкторским отделом, и зарплата у тебя соответствующая, теперь ты уже не рядовой инженер после института, без опыта. Теперь ты понимаешь, что хорошие деньги платят только тем, кто чего-то стоит, а остальным за что платить больше, чем человек стоит?
Реклама