Никнейм: Аноним (работал(-а) в компании и знает её изнутри)
Дата начала работы: 2011
Дата увольнения: 2012

1. Использование показателя КОП (количество обслуж.покупателей) в каждом магазине на входе стоят датчики движения,фиксирующие количество входящих людей в магазин. И если много людей зашли в магаз и ничего не купили,в этом виноваты продавцы))
2. Если продавцы не выполнили план по ПРС(программа расширенного сервиса),минус к зарплате,если не выполняешь 2 месяца-уволен)
3. Если не выполнил общий план продаж-смотрите пункт 2)
4. Если не выполнил план по продаже аксессуаров-смотрите все тот-же пункт 2)
5. Если не выполнил план по push(приоритетный товар компании,который надо впарить обязательно)- все верно,смотрите пункт 2)
6. Если не выполнил план личных продаж-ну вы знаете...
7. План по кредитам,по рассрочке,по задрочке,даже по выходу в туалет есть личный план)
P.S. Надеюсь задрот-программеры комфи не вычислят мой АйПи и не взорвут мой дом)

ув.Аноним из Северодонецка,вы не поняли суть моего отзыва. Хотя по-моему там логика предельно ясна... Комфи как раз и не нужны "барыги"- поскольку они работают не на дядю,а на себя,минуя корпоративный задрото-снобизм(хорошее словосочетание для компании)).

Коллектив и корпоративная культура
Начальство и его уважение к сотрудникам
Рабочее место и условия работы
Социальный пакет и льготы
Перспективы работы в компании