Никнейм: Аноним (работал(-а) в компании на момент написания отзыва)
Дата начала работы: 2015

Могло быть и лучше !!!

Данное письмо составлено верными работниками службы безопасности ГМ Карусель Северо-Западного филиала и обращено к главному Исполнительному Директору Гусеву Андрею Александровичу и генеральному директору Пономарь Валентину Валерьевичу с целью обратить внимание на низкий уровень оплаты труда.
С лета 2008 года ежемесячный оклад контролера СБ, предусмотренный штатным расписанием, составлял 15 000 рублей + 4 900 рублей мотивационная часть = 19 900 руб.
Осенью 2012 г. договор был переподписан на почасовую оплату в размере 121р., а мотивация была отменена. Количество рабочих часов в месяц, при графике работы 2/2, составляет 157.5 , соответственно получаем сумму в 19 057 руб., что ниже уровня совокупного ежемесячного дохода 2008 года.
Спустя довольно продолжительное время была введена мотивация в размере 2450р. в месяц, но просуществовала она не долго, да и выплаты были не регулярными. В совокупности данная мотивация была выплачена лишь три месяца.
Осенью 2014 года была введена мотивационная программа, привязанная к результатам полных инвентаризаций, а именно к проценту неустановленных потерь. Так же была введена мотивация за УД в размере 3 000 руб. Магазин в потери уложился, и выплата была по данной мотивации лишь один раз и с задержкой в несколько месяцев, после чего мотивационная программа была отменена и оставлена только премия за УД. Причем интересен факт того, что по результатам следующей полной инвентаризации, сотрудники ожидали премирование, не подозревая о том, что мотивационной программы больше нет. Премия же за уголовные дела выплачивается раз в 6 месяцев и не за все возбужденные дела, видимо данные странным образом теряются.
С начала 2015г. почасовая ставка составляет 139р., умножаем на 157,5 (количество рабочих часов в месяц) и получаем 21 892 руб. Т.е. в сравнении с 2008г. получаем повышение совокупного ежемесячного дохода на 1 992 руб., но вышло это за счет сокращения КСБ с 22 сотрудников до 7 ми !
Хочется отметить, что должностная инструкция и круг обязанностей, учитывая такое сокращение численности, не изменились. Наоборот, учитывая последние тенденции, создаются новые офисные отделы в рамках дирекции и управления по безопасности, увеличивается штат людей, далеких от работы «на земле», которые привносят зачастую абсурдные «ноу-хау», добавляющие все новые обязанности простым сотрудникам СБ магазинов.
Нам, не только как непосредственным сотрудникам магазина, но и как потребителям, наглядно виден колоссальный скачек цен на товары, продающиеся в магазинах сети. А где повышение заработной платы?
Хочется напомнить, что в ст. 134 Трудового кодекса РФ сказано об индексации заработной платы:
«Обеспечение повышения уровня реального содержания заработной платы включает индексацию заработной платы в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги. Государственные органы, органы местного самоуправления, государственные и муниципальные учреждения производят индексацию заработной платы в порядке, установленном трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, другие работодатели – в порядке, установленном коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами.»
Остается надеяться, что данное письмо получит положительный отклик и «лед тронется с места». Надеемся на Ваше понимание !

Коллектив и корпоративная культура
Начальство и его уважение к сотрудникам
Рабочее место и условия работы
Социальный пакет и льготы
Перспективы работы в компании