Никнейм: Walking on the Fire
(работал(-а) в компании и знает её изнутри) Дата начала работы:2013 Стартовая зарплата$500 Дата увольнения:2015
Количество просмотров:239
Полезность отзыва:
6 - 0 = +6 Всего комментариев: 6
Положительные стороны
???
Отрицательные стороны
Еще до прихода на работу в ИПК, в одном из отзывов на сайте я прочла удивительные строки о том, что якобы работая там можно многому научиться и многое узнать…
И ведь действительно, как в воду глядел тот, кто это писал. За время работы я действительно узнала много нового и ценного для себя.
Например:
1. Чтобы экономить на зарплате сотрудников надо брать на работу в консалтинг студентов!, при этом нещадно эксплуатировать их на испытательном сроке, платя копейки, а потом просто выкидывать под надуманным предлогом и брать на работу новую жертву, вливая ей в уши песни про большие перспективы, рост зарплаты, невероятный опыт и т. д.
2. Можно читать по всей стране лекции и семинары про управление кадрами, оценку персонала, систему мотивации и поощрений и при этом в своей организации либо ничего не делать в этом направлении, либо делать все прямо противоположное тому, что сама преподаешь и в чем пытаешься убедить других руководителей и кадровиков.
Мда, а король то наш на самом деле совсем голый)))
3. Оценивать сотрудников надо не за их реальные профессиональные компетенции, потенциал и интеллект, а за создание видимости кипучей деятельности, бесконечные тупые планерки, пустую болтовню, написание никому не нужных отчетов и восхваление наимудрейшего руководства.
4. Профессиональные стандарты надо внедрять таким образом, чтобы в своей организации половина работников работала без соответствующего образования и опыта, когда «ведущими экспертами в области трудового права» работают студенты, отделом продаж руководит филолог, а всей системой профессионального образования кадровиков – методист!!!, до сих пор не знающий отличий гражданского и трудового права.
5. Развивать организацию надо не вкладывая в нее ни капли сил, времени и средств, а всю прибыль пускать на салоны красоты и СПА для себя любимой (правда, не в коня корм:-). При этом, собственным сотрудникам рассказывать бесконечные слезливые байки о том, какие мы бедные, прибыли совсем нет, поэтому и премии вам, дороги мои, никогда не видать.
Да, наверное, эти знания действительно дорогого стоят, ведь не так много найдется организаций в стране, где можно за короткое время так расширить свои познания в сфере «эффективного» управление кадрами.
Давно пора создать инициативную группу, пострадавших от работы в ИПК. Тем более, что мы все друга хорошо знаем. Надо просто созвониться, встретиться и обсудить план действий.
Кофанова сейчас больше всего боится не трудовой инспекции, а проверок соблюдения Институтом лицензионных требований Департаментом образования г. Москвы. Институту до конца года нужно переоформить лицензию, а Ирина развалила там все, что только можно. Половина лицензионных нормативов в Институте не выполняется: нет учебных площадей, специализированных кабинетов для занятий, медицинского кабинета, квалифицированных преподавателей, половина договоров липовые и т. д. Стоит только написать кому-то маленькую жалобу в Департамент образования г. Москвы и всей этой шараге придет конец.
Я удивляюсь, почему в эту замечательную контору еще никто не привел представителей проверяющих органов? Что, у самой главной тетеньки и ее друзей ну очень большие связи?