Отзыв о компании ООО "Элкод"
Подписаться
Добавлен: 17:20 16.11.2015
Другие названия: группа компаний "Элкод"
Сфера деятельности:  Услуги: Юридические услуги, право, адвокатура, консультации
Сайт:  elcode.ru
Страна: Россия
Регионы работы: Москва, в Московской области
Телефоны: (495)234-36-61
Рейтинг компании: 

Всего отзывов: 145
Описание деятельности:  консалтинговый центр


Никнейм: Александр (работал(-а) в компании и знает её изнутри)
Дата начала работы: 2013
Дата увольнения: 2015
Количество просмотров: 89
Полезность отзыва: 3 - 1 = +2
Всего комментариев: 4
Положительные стороны

Гендиректор производит впечатление умного, порядочного и уравновешенного человека. Но до него не достучаться. Средние и малые начальники, к сожалению, такими качествами не обладают. И похоже, Генерального это не волнует. Ситуация в круге высоких руководителей и на нижних уровнях - две большие разницы.



Отрицательные стороны

Можно сформулировать принципы элкодовской политики по отношению к своим работникам в департаменте сервиса.
1. Загрузить работников так, чтобы они не справлялись, при этом выкладывались полностью, на износ, работая даже в нерабочее время.
2. Для выполнения п.1 все средства хороши: придуманные регламенты, удалённый доступ, корпоративные правила, раздутые до абсурда отчёты, тесты, идиотские задания и т.п.
3. Играть на чувстве вины. Лучше неявно или обобщённо, чтобы невиновные тоже ощущали вину (дело-то общее). При выполнении п.1 это просто. Особую роль здесь играет служба контроля сервиса (чтоб они были здоровы, нахлебники и клеветники!).
4. Лучших награждать: грамоты, вымпелы, значки и прочая дешёвая чепуха.
5. На претензии работников реагировать так, как будто это их просчёт или некомпетентность - начальник всегда прав.
6. Гиперэкономия на зарплатах. При выполнении п.1 это просто - поводов для депремирования предостаточно.
Всё это в полной мере используется на самом деле (ощутил на себе).


Оценки компании
Коллектив и корпоративная культура
Начальство и его уважение к сотрудникам
Рабочее место и условия работы
Социальный пакет и льготы
Перспективы работы в компании

Расскажите своим друзьям:

Комментарии к отзыву


Вы считаете, данный отзыв полезным и правдивым ?   

# Да какая уже разница2015-07-21 20:37:00
Друг подруги, ваше мнение об Элкоде некомпетентно: красавцы Александр, Николай и курд пишут отзыв о компании которую знают и в которой работали, а вы теоретизируете и пишите прописные истины (кмк взятые не из личного опыта,а из брошюр, которыми пытаются руководствоваться "менеджеры среднего и низшего звена" Элкода). Ещё насмешили ваши, якобы, 12 офисов в Москве, ага. Короче, из-за вашей писанины ничего взрываться не собирается, не льстите себе. Пусть ваша подруга узнает что такое удалёнка по-элкодовски, тогда и будете других учить.
# Друг подруги2015-06-30 12:27:00
Привет интернет-сообщество анонимных героев Ща взорветесь!
Обращаюсь к Александру, Николаю и курду – вот вы красавцы!:))

По-любому назовете это заказом (на большее-то мозга не хватит), но напишу все же.
У меня подруга устраивается в эту контору. Я имею возможность из разных источников получить информацию и склеить картинку, чтоб она не вляпалась… Вот и тут, накопал, в том числе и на этом сайте почитался
Поехали по порядку:
1. Я ей говорю «не надо работать, деньги есть». Нет: «..я хочу сама работать» - да и бога ради! Пусть работает, причем на износ, а как еще деньги достаются? Сразу боссом стать? Я так немало попахал, чтоб им стать – не с золотой ложкой во рту родился. Вот и вам такой же совет – метите в боссы – соответствуйте. Идете в персонал – пашИте!
2. У меня в конторе тоже правила и отчеты – а как еще людей контролировать? На звонки не отвечает, через час пишет «я у клиента» - через день узнаем, его там не было. А если бы не отчеты? Узнали бы когда клиента не стало? И это когда каждый клиент на вес золота! А как, блин, еще кризис пережить? Или для вас его нет? Тогда вы реально в плену каких-то невнятных обид существуете.
3. Удаленка – сам работаю 80% в разъездах, 12 офисов по Москве – а как еще работать в 21 веке? Сидеть такому красивому в офисе? В каком из 12-ти?!
4. Лучших награждать всегда надо – а чепуха или нет – так это у каждого свой вкус (мы так той зимой двух лучших на Кубу отправили)
5. Гиперэкономия на зарплатах… Раз в два месяц увольняем худшего по показателям. Вот так кардинально решаем вопрос депремирования.
6. По поводу ненужности К+ не знаю – мне предлагали какие-то деятели, я не купил. Ну там реально парень «продающий» не знал, как и что мне предложить. Тупил и мекал. Вот и ушёл.
7. Ну и Курд – с какой позиции ушли, чтоб говорить о «банальном неумении руководить»? Это что за термин? Есть небанальное умение? Или больше по душе начальники, которые выполняют работу за подчиненных? А зачем такие нужны? Странно.

А вообще, Александр и Аноним, похоже одно лицо. Причем грустное. Периодичность и постоянство появления реально настораживают – если б тебя (вас) уволили, давно бы остыл, денег-то не отобрали.:)
Наберитесь ума, да вломитесь к директору с жалобами вашими – может разрулит, да еще и вы выигрыше окажетесь, если там все реально плохо.

Короче, про подругу, пусть работает. Если через полгода подтвердятся ваши слова, сам принесу извинения вам. Нет, тогда мы с ней не ошиблись. Привет всем. Пишите далее.
# Николай2015-06-27 21:42:00
Рекомендую не устраиваться в РИЦы. Перспектив никаких. К+ сейчас продаётся ... да практически никак не продаётся: для новых клиентов это дорого, старые - одни тянут, другие отказываются. Со временем оффлайновые СПС останутся только в крупных стабильных конторах с серьёзными юридическими и финансовыми службами. Будущее за правовыми онлайн-сервисами и системами, которые сейчас динамично развиваются. Все клиенты выражают недовольство ценой, которая ежемесячно растёт. Удержать клиентов с такой неадекватной ценовой политикой всё труднее. Вот РИЦы и выдумывают, кто во что горазд, всякие "стандарты", "правила" работы с клиентами, ненужные по большому счёту доп. услуги. Потеряете время, засорите голову ненужными вещами, в дальнейшем всё это не пригодится, т.к. неповоротливые РИЦы используют концепцию "вчерашего дня", а проще говоря, застряли в прошлом.
# курд2015-06-25 01:35:00
Так оно и есть! Замечу только, что на начальство среднего звена это не распространяется: они очень умело ответственность за личные промахи, в т.ч. банальное неумение руководить, спихивают на подчинённых. Чтобы оправдать собственное безделье и никчёмность, они заняты постоянной разработкой новых правил, регламентов, инструкций и прочей никому не нужной бюрократической чепухой. Каждый шаг уже зарегламентирован, невозможно шагу ступить, чтобы не нарушить какой-нибудь из бесчисленных регламентов.
Подписаться