Всего отзывов:6 Описание деятельности:
Имею честь представить Вам продуктовую группу предприятий "Витек", входящую в состав Компании "Витаполярос".
История нашего продуктового производства началась в 1991 году, когда, арендовав двести квадратных метров и установив "кустарное" оборудование, мы освоили выпуск хлебной соломки и кукурузных палочек.
Сегодня предприятия "Витек" располагают собственными производственными площадями в шесть тысяч пятьсот квадратных метров и современными импортными технологическими линиями, что позволяет выпускать продукт высокого качества. Более, чем за 20 лет работы ассортимент нашей продукции расширился до 33-х видов.
Благодаря разработкам оригинальных рецептур и непрерывной заботе о качестве продукта, многие наши торговые марки стали известными брендами в Уральском регионе и ряде областей России.
Следуя миссии Компании, мы ежегодно создаем не менее двух видов новых изделий. Работа в этом направлении ведется постоянно, и мы относим это к одному из своих конкурентных преимуществ.
Мы благодарны всем нашим партнерам за эффективное сотрудничество и видим в этом залог успеха как наших предприятий, так и продуктов, которые мы выпускаем.
Мы всегда открыты к сотрудничеству и новым контактам, будем рады пополнению рядов наших партнеров.
Желаем Вам творчества, созидания и успехов во всех Ваших начинаниях!
Никнейм: Аноним
(работал(-а) в компании и знает её изнутри) Дата начала работы:Август 2008 Стартовая зарплата$1000 Текущая зарплата$1000 Дата увольнения:Декабрь 2010
Количество просмотров:265
Полезность отзыва:
0 - 1 = -1 Всего комментариев: 1
Положительные стороны
Белая зарплата, платится вовремя. Компания дала мне развиваться на новой должности, приобрести навыки управления и переговоров. Давали возможности ошибаться несмотря на кризис 2008 года, и постоянные намеки на увольнение. Текущая рыночная ситуация с ограничениями импорта может помочь в росте компании, чего давно не было.
Отрицательные стороны
Слабое обучение, из за этого проигрывают сами учредители в деньгах. Изменение мотивации рядовых сотрудников практически не происходит. Именно не зарплаты, а мотивации, принципиально разграничиваю эти понятия. Варианты увеличения продаж, разработка акций, стратегий постоянно обрезается со стороны финансового менеджера (в этом его функционал возможно). Развития ассортимента практически не происходит, в отличие от конкурентов, по видимому недостаток денежных средств, и маркетинговых исследований. Любой новый контракт на удаленной территории, тормозится и саботируется логистическим подразделением, т.к. тогда там будет больше работы. нужно будет искать варианты и что то просчитывать, Проще посчитать так чтобы сразу было невыгодно, например взять фуру на 1,5 млн в предоплату, с новым продуктом, на что клиент сразу никогда не согласится.