Для Любава Краса:
ваши НОО-шки и ДК-шки давно в отрыве от земли.
ДК-шку никак поменять не могут, а НОО-шку в ДК-шки не берут.
Крепитесь, други.
Жизнь всех ставит по своим местам.

Сразу видно, как далек ваш НОО-шка от магазинов. Машина РЦ приходит через день, т.е. со второго приема РЦ при таком кол-ве сотрудников (2-х) начинаются неуправляемые процессы в магазине. Я сразу вспомнил как мы с ДМ оставались вдвоем или вообще по одному, а потом когда и я стал ДМ. Потому что эти ублюдки сократили и штат и зарплаты, внешники не шли. И мы с ДМ, а потом и я, дома бывали по 4-5 часов, никаких диет не надо по 15-20 кг. скидывали собственного веса. И магазины при полном составе более 20 человек у нас были с РТО по 500 т.р., а после описанных событий РТО грохнулось в 3 раза!!! И чистях этих ублюдков, всяких СПВ-шек, НОО-шек, СБ-шек и др. нечисть периодически, а они ордами снова и снова лезут "управлять" магазинами. Управленцы х...вы. В аду им гореть уродам. Мочат их вышестоящие вожди, и скажу честно: "И не капельки их не жалко".

А наш НОО-шка заявляет мол я в магазине с РТО до 100 т.р. могу работать один с грузчиком :)))) Вот как эту с.ку хоть на денек оставить????? И посмотреть, как он на 100 входящих отпишется, товар примет и выставит, денежки в банк сдаст, по срокам пробежит, планограммку состряпает, локалочку проведет и прочее и прочее до 23:00...... А после работы не спать!! Надо еще журнальчики по району разнести и утром к 8:00 как штык! Я бы на это посмотрела :))))))))))

В корпоративной газете один ДК-шка, по профессии учитель и по совместительству парашютист, рассказывает, как он любит ездить по магазинам учить персонал продавать;)))))) Ох уж эти учителя-парашютисты, взять метлу и под зад их. А один НОО байки из склепа рассказывал как он за 30 мин. фуру разгружал и принимал, а это 20 паллетов! Наверное во сне. На НГ сделали распределение офисных в помощь магазинам. Вы думаете кто-нибудь появился? Ни-ко-го!

Это банальная потеря чувства метрики, основанная на глубоких эмоциональных потрясениях человека (в быту именуется паникой). На стажировке в Самаре мне в час-пик пришлось сесть на кассу (болело пол коллектива) За 3 часа выручка по моей кассе составила 60 т.р. при среднем чеке 300 р. мне казалось, что я отпустила не 200 покупателей, а человек 1000. Поэтому Артёма можно понять, но зачем так врать???? Посмотри какими были в учетной программе продажи сыра за дни своего героического поступка и назови школьникам реальный объем. Мне на кануне НГ праздников пришлось принять фуру 2 поддонов без грузчика. Слава богу водитель любезно согласился помочь. Это были бега, это было жарко, но я была уже опытным сотрудником и эмоции не говорили мне "Люба, ты приняла не 20 поддонов, а двадцать фур! Ты герой!". Трудно представить тот эшелон красных МАN-ов, о котором рассказал бы г-н Спиваков, окажись он на моем месте.......
Рекламу Coca-Cola напомнило :))))))))))) Где Артём на глубоком вдохе встречает горящие огнями автомобили на крыльце своего гипероборачиваемого сырного продмага :))))))))))

Это фура без прицепа! Это ТО по сырам Пятерочки должен равняться ТО пяти АШАНов вместе взятых одновременно!
Если вы нормальный человек, что вы можете подумать об этих руководителях. ИДИОТ, он и в АФРИКЕ ИДИОТ!

Голова Кошкинского сыра приблизительно 8кг весом имеет диаметр около 30см и высоту (толщину) около 10см. Укладываем эти головы в 3 ряда по 3 штуки и получаем 1 кв.метр. Таких рядов 8 и получаем 1 куб.метр. 9*8=72. То есть мы имеем 72 головы в 1 кубометре (приблизительно). Умножаем на вес и видим, что один куб чуть больше половины тонны. Таким образом наш "великий сырофасовщик" прогнал через свои "могучие" руки 20-30 кубических метров продукта :)))))))))))))))))) ппц........
Это же 10-15 полных термобоксов или поддонов почти полутораметровой высоты!!! Силен :))))))))))

СПВ - это пятое колесо в телеге (читай X5), и не связующее звено между магазинами и ЦО, а тотальный разрыв. 15 тонн он (Директор дивизиона Артёма Спиваков) нафасовал, а хер у него не отвалился, пизд..бол еще тот.
А теперь делайте выводы:
- СПВ никогда не работали в магазинах, боятся их и сотрудников презирают, покупателей ненавидят;
- НОО - см. выше;
- СБ - см. выше;
- ДК - см. выше;
- ОД - см. выше;
- ДФ - см. выше.
Так почему заваливаются филиалы и кластеры Х5, да потому и заваливаются из-за этих муд...ов!!!;))))))) Они как бледная спирохета (сифилис кто не знает) внедряются в здоровый организм (читай Х5) и разрушают его изнутри, а убив перетекают своим клубком-кудлом в новую компанию, чтобы сделать свое очередное новое черное дело. ПАРАЗИТЫ.

Олеся! Мы пишем свои отзывы не для того что бы отпугнуть людей от идеи работать в Пятерочке :) Только нужно помнить слова Директора дивизиона Артёма Спивакова (из выступления перед Самарскими школьниками):
- Как вы считаете: каждый успешный руководитель должен пройти все этапы с самых низких ступеней?
- Да, именно так. К примеру, миллионеры, которые хотят добра своим детям, учат их работать, а не просто снабжают деньгами. Руководитель, который прошел путь с первой ступени карьерной лестницы, однозначно лучше понимает, что мотивирует сотрудников и как происходят бизнес-процессы, вовремя чувствует и прогнозирует необходимость изменений, оптимизаций.
- За время работы в турецкой сети продуктовых магазинов я научился быть гиперработоспособным! Например, накануне Нового года, когда был огромный поток покупателей, персонал не справлялся с объемами работы. Тогда я сам встал на нарезку сыра, который покупают фасованными кусками... За те три дня я нарезал, наверно, 10-15 тонн сыра! В 2008 году, в кризис, я опять на полгода остался без работы, но не опустил руки, смог адаптироваться к ситуации и найти новое место. С тех пор я строю карьеру в X5 Retail Group, где начинал с должности супервайзера." Другими словами супервайзер -это самый низ.
Встает вопрос: кто ниже??????? Наверное по мнению руководства х5 ниже супервайзера уже не люди, а челядь........ И в расчет их можно не брать :((((((((((((

Да снимите вы розовые очки! :) В х5 расчет на безработицу, от того и зп смешные. От того и отношение к людям, как к быдлу, потому что уверены, что за такие гроши нормальные работать не пойдут. А если и приходит кто из адекватных с расчётом на карьерный рост, то ощутив на себе это отношение, по быстрому сваливает. Пол года проработал, уволился и выдохнул с облегчением, что покинул этот гадюшник :) Руководство кластера реальные дети, пытающиеся изобразить умный вид профессионала. Директора и замы мечутся, как забитые котята, радея за свои магазины, а толку? Все равно никчемность руководства кластера списывается на администрацию магазинов. Одним словом "внешники". Дебильная система и тот, кто ее выстроил воистину дебил :) Ура Оренбургскому кластеру! :) ДМ-ы и АДМ-ы держитесь! Может что еще и всколыхнется в умах "светил центральных офисов" :)

По крайней мере по г. Уфе такая инструкция не действует вопрос задавался Любимовой

ДМ тоже не оплачиваются переработки за сотрудника в отпуске. А еще в рекламе по набору сотрудников пишут путевки детям в лагеря, народ не смешили бы

По инструкции если ЗДМ в отпуске или на больничном, его функции берёт на себя ДМ, выполняя при этом и свою работу тоже. То что переработки не оплачивают это факт, свидетельствующий о нарушениях ТК это верно. Кто там в положительных отзывах пишет про белую зар.плату? ;-)

Раньше вообще-то за второго ЗДМ (когда он в отпуске) работал ДМ (ему за это доплачивали), а переработку давали отгулами или позже приходили на свою смену, за отсутствующего работника давали аутстафф. Так было, ну а это что-то новое. Идет нарушение ТК.