Никнейм: Аноним
(был(а) только на собеседовании, но впечатление осталось) Дата собеседования:2010
Количество просмотров:610
Полезность отзыва:
1 - 0 = +1 Всего комментариев: 1
Положительные стороны
Положительным там всегда был коллектив. Ну то есть "работяги", не "ТОП". Ну и то, что всегда было много энтузиазма. Может от того, что коллектив всегда был очень молодым, может просто и от "энергичности владельцев". Люди они хорошие, просто надо уметь ценить людей не за слова, а за дела. Вообщем еще раз повторю хозяева-владельцы хорошие в Атеми, а вот их "нанятые управленцы" - г... Но это все-таки минус владельцев, то есть неумение разбираться в людях.
Отрицательные стороны
В компании основной минус в том, что ее хозяева (именно владельцы, не топ-менеджеры) по стилю организации очень напоминают "доверие Царя-батюшки и Царицы-матушки к Григорию Распутину". То есть кто им в уши "насрал" побольше и описал перспективы бизнеса, тот и хороший топ-менеджер. А те, кто "рабочие лошадки" и на самом деле приносят им прибыль, те - быдло и расходный материал. Начиная с 2003-2004 года компания растеряла огромное количество как хороших руководителей отделов так и хороших менеджеров среднего звена. Людей не смогли оценить по-достоинству, вот они и ушли. Причем все они начинали в "семейный" период работы компании. А всякие "выскочки" начавшие появляться как в начальный период, так и чуть позже пришедшие, мало того что отняли честный кусок пирога от трудяг, так еще и "нае@@@@ли" хозяев, отколовшись в свой бизнес. Это вообще отдельная история. Компания была довольно сильной где-то с 2002 по 2005-2006 годы, но сейчас все не так, многие проекты и продуктовые направления "загнулись". Из Москвы Атеми переехала в Подмосковье. Вот и делайте выводы.
Не только кризис виноват, но и... вышеописанное.
Вывод: если хорошо можете "насрать в уши" хозяевам, дорого "себя продать", то смело идите в Атеми. Кстати, и текучка кадров есть в Атеми. Может не сильная, но очень заметная. Можно смело определить периоды разных "смен коллективов". До 2002 года - "семейный" период. С 2002 по 2004 - период "первого энтузиазма и лихого риска и больших надежд". С 2004 по 2006 и с 2006 по 2008 - периоды "поиска себя" и "переоценки ценностей", с 2008 - по наст. время - "выживание", борьба с кризисом, поиск козлов отпущения, сужение ассортимета, "бег" в Подмосковье. Во всех этих периодах происходили довольно значимые замены "актерского состава". Одни, "звезды сцены" из топ-менеджеров, то уходили в свой бизнес, то потом были ласково "прощены и вернулись в лоно семьи". Другие то были под угрозой сокращения, то меняли свои посты в компании.