Отзыв о компании ростелеком
Подписаться
Подписаться
Добавлен: 18:47 26.01.2015
Сфера деятельности: Услуги: Связь: телекоммуникации, телефония, мобильная связь, провайдеры
Сайт: rt.ru
Страна: Россия
Регионы работы: Москва, Хабаровск, Самара, Оренбург, Алтай, Омск, в Московской области, Белгород, Новосибирск, Ставрополь, Мурманск, Архангельск, Волгоград, Екатеринбург, Иркутск, Калуга, Санкт-Петербург, Краснодар, Челябинск, Иваново, Ростов-на-Дону, Саратов, Киров, Тула, Красноярск, Смоленск, Тюмень, Нижний Новгород, Сургут, Кемерово, Липецк, Астрахань, Орел, Пермь, Ульяновск, Коми, Томск, Воронеж, Ярославль, Курск, Курган, Чебоксары, Пенза, Йошкар-Ола, Псков, Новокузнецк, Камчатка, Тверь, Казань, Череповец, Новый Уренгой, Ижевск, Владивосток, Кострома, Карелия, Владимир, Тольятти, Магадан, Южно-Сахалинск, Улан-Удэ, Тамбов, Набережные Челны, Ангарск, Саранск, Сочи
Телефоны: 8-800-200-00-33
Рейтинг компании:
Всего отзывов: 588
Описание деятельности: Предоставление услуг МГМН, Интернет, телефонии, IP VPN и т.д.
Никнейм: Мария
(работал(-а) в компании на момент написания отзыва)
Дата начала работы: Июнь 1993
Всего комментариев: 6
Дата начала работы: Июнь 1993
Количество просмотров: 99
Полезность отзыва:
0 - 6 = -6Всего комментариев: 6
Положительные стороны
ОАО "Ростелеком" - лидер на рынке телекоммуникационных услуг. Услуги связи - качественные и надолго. Не сравнить с мелкими провайдерами.
Отрицательные стороны
В некоторых моментах отсутствие гибкости, быстроты принятия решений. Имеется наличие тупого персонала.
Оценки компании
| Коллектив и корпоративная культура | |
| Начальство и его уважение к сотрудникам | |
| Рабочее место и условия работы | |
| Социальный пакет и льготы | |
| Перспективы работы в компании |
Расскажите своим друзьям:
Комментарии к отзыву
Наличие таких же тупых начальников которые пишу такие отзывы
Миртрудмай спасибо, хорошо сказано, порадовал, смеялся до слёз!
Однажды казахская и немецкая компании договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках.
Обе команды долго и упорно тренировались и когда обе были на пике формы ….
Немцы победили с преимуществом в 1 км.
После поражения казахская команда была деморализована.
Топ-менеджмент решил выяснить причину провала.
Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде.
После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой…
а в казахской – один на веслах и семеро рулевых!!!!!!!!!!
Топ-менеджментом казахской компании была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды.
Получив солидный гонорар и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001 и проведя маркетинговые исследования, консалтинговая фирма пришла к выводу:
Слишком много сотрудников в казахской команде подает команды и слишком мало гребет….
После реструктуризации казахская команда выглядела так:
– четыре рулевых…
– два старших рулевых,
– один рулевой директор,
– и один гребец.
Кроме того для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность.
На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км.
В результате очередного поражения, топ менеджментом казахской компании была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды. Было принято решение расформировать гребную команду…
Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции на 2012-2015 годы в новую лодку и весла были отменены.
Топ менеджменту была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджменту в качестве премии.
Всякое сходство с событиями в Вашей или знакомой Вам казахстанской госкомпании являются совершенно случайными!!!
Обе команды долго и упорно тренировались и когда обе были на пике формы ….
Немцы победили с преимуществом в 1 км.
После поражения казахская команда была деморализована.
Топ-менеджмент решил выяснить причину провала.
Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде.
После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой…
а в казахской – один на веслах и семеро рулевых!!!!!!!!!!
Топ-менеджментом казахской компании была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды.
Получив солидный гонорар и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001 и проведя маркетинговые исследования, консалтинговая фирма пришла к выводу:
Слишком много сотрудников в казахской команде подает команды и слишком мало гребет….
После реструктуризации казахская команда выглядела так:
– четыре рулевых…
– два старших рулевых,
– один рулевой директор,
– и один гребец.
Кроме того для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность.
На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км.
В результате очередного поражения, топ менеджментом казахской компании была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды. Было принято решение расформировать гребную команду…
Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции на 2012-2015 годы в новую лодку и весла были отменены.
Топ менеджменту была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджменту в качестве премии.
Всякое сходство с событиями в Вашей или знакомой Вам казахстанской госкомпании являются совершенно случайными!!!
Маринк знать у руля стоишь, небось семи пядей во лбу, корона на мозг давит и шушара под ногами мешается, рулить не даёт.......
Место лидера ростелекомом банально куплено. Качество услуг посредственное, ниже среднего, падает с каждым годом. С мелкими провайдерами действительно не сравнить, так как их качество обслуживания зачастую намного превосходит ростелеком. Гибкость и быстрота принятия решений отсутствуют начисто, ртк неповоротливый элефант, где от заявки от клиента до ее реального исполнения могут пройти годы. Персонал не тупой, а скорее хитрый и ловко подстроился под тупое руководство компании, так как не перестроившихся быстрыми темпами отправили на улицу. В целом компания стараниями своих топ-менеджеров уверенными шагами движется к концу.
Подписаться
Да, и заполните пожалуйста графу с зарплатой очень хочется знать с какой суммы начинаются долбанутые на всю башку. Уж очень похоже на большое руководство ртк, обычно так они пиз...т на каждом углу, что не слово, то злое ВРАНЬЕ!!!