Ну вот, прошёл год с момента злобного отзыва. Кстати, с грамматическими ошибками, несмотря на литературную эрудированность. На самом деле не специально же автор искал подходящее произведение, потратив на это кучу времени. Наверняка он литературный эрудит. Компания не лопнула и не околела. Напротив, продолжает развиваться в соответствии с тем стратегическим планом, который дано знать только тем, кто реально над этим работает. Кто не сумел вписаться в изменения и не способен к развитию вместе с компанией - уходят. Ищут себе другие сферы применения. Это нормально. Но если при этом злобствуют - это не нормально. Вероятно - обида на свою несостоятельность в рамках компании. Поэтому комментирую не сразу, а через год. У нас всё нормально. Идем вперед в соответствии с планами. Корректируем их, делая реалистичными в изменяющейся макроэкономической ситуации. И снова идем вперед.
Кстати, ниже комментарий в поддержку автора отзыва. Прочел и понял, что наоборот. Это поддержка компании и нас, ее сотрудников. Спасибо.

Единственный, более-менее аргументированный и адекватный отзыв. Видно, что автор испытал все это на себе. Вызывает уважение позиция автора отзыва, при которой он, не разделяя взгляды руководства на ведение бизнеса, не остается в компании и принимает решение об увольнении. Между тем, возвращаясь к ситуации из отзыва, топ-менеджеры - это категория людей, не имеющих чувств: ни положительных, ни негативных. Это плата за большие возможности. Ибо, что положено юпитеру... Ожидать от них другого отношения, по меньшей мере, странно. Это история любой компании. Что касается личности учредителя компании и его поведения – это совершеннейший абсурд. Я вас уверяю, этот господин просто не опустится до подобного! ( Если не считать нецензурной бранью незнакомые кому-то слова и выражения.) Учредитель, по определению, не может ходить и раздавать пряники своим подчиненным, иначе компания очень быстро по миру пойдет… Но, если автор уверен в нецензурности лексики учредителя, почему он не реагирует должным образом? Ведь, судя по всему, премии уже все равно не дадут, а зарплаты не может лишить даже президент России. Чего стоит работник, не способный сохранять достоинство в критических ситуациях, и доносить нужную информацию до своего оппонента - ведь нам приходится общаться и с конкурентами и с докторами, и с чиновниками? Разные бывают ситуации… Обижаться – удел горничных! Если работник показывает результат, является профессионалом в своем направлении, знает объективные причины происходящих событий - он ценен для любого работодателя. Если сотрудник не ищет возможностей выполнения планов, а ищет причины их срыва – это означает: он неудачник, бесперспективен или находится не на своем месте. Поэтому, таким сотрудником дорожить не будет ни один начальник.
Судя по тексту письма, автор являлся сотрудником направления медоборудования. Я же работаю по направлению травмы, хотя и продажей медоборудования мне заниматься не запрещено. Так вот, мне трудно судить о личности руководителей других подразделений, но, мой руководитель – это лучший вариант из возможных. Может быть, мне просто повезло. Но, подобного отношения «руководитель-подчиненый», я до сих пор не встречала ни в одной компании. А у меня немалый опыт. Я могу в любой момент обратиться за помощью и советом, при этом, я не опасаюсь, что этим кто-нибудь может воспользоваться, и меня обвинят в некомпетентности. Такую же поддержку я ощущаю и от коллег из других филиалов своего ТЦ. Никогда не было ни одного высокомерного или пренебрежительного замечания от моих коллег в то время, когда я только начинала развивать свою территорию. Напротив, все старались поддержать и помочь. Знаниями, опытом, связями.
Так что, выводы делать вам – тем, кто собирается прийти работать в компанию или планирует начать сотрудничество с Деостом. Нужно иметь мнение разных сторон, а не только тех, кто был уволен из компании или убежал сам, не выдержав несоответствия уровню, определяемому компанией. Поэтому пробуйте – иначе не узнаете ни своих возможностей, ни своих слабостей, которые все же должны быть у каждого из смертных…

плюсую