Никнейм: Анатолий из Воронежа (работал(-а) в компании и знает её изнутри)
Дата начала работы: 2013
Дата увольнения: 2013
Полезность отзыва: 4 - 5 = -1
Всего комментариев: 9

..можно не смывать воду в туалете, переходить дорогу на красный свет, прислоняться к двери электрички, стоять под стрелой, курить на заправке, заплывать за буйки и бросать мусор мимо урны, ибо вы теперь в структуре НСГ..

Многие тут доказывают, что страховаине НСГ и тот же Макдолальдс работают по одному и тому же принципу. .а обломитесь, приведу наглядности простой пример:
..допустим, что я с моим товарищем решили поехать к какому-нибудь фермеру и купить у него урожай картофеля, чтобы потом его продать. Купил, допустим, по 5 руб. за кг, продавать буду по 15.
Далее рассмотрим два пути: классический сетевой маркетинг и МЛМ.
1. Классический сетевой маркетинг:
..приехав в город, я беру на работу 2-3 человека и объясняю им: "Есть картофель, который нужно продать. Я вам плачу оклад, плюс к этому вы получаете процент с продаж. Также в ваши обязанности входит поиск таких же агентов по продажам на таких же условиях как и ваши. Но за каждого приведённого агента вы будете получать дополнительный бонус." Для выплаты окладов я уже продал небольшую часть картофеля оптом на базе по10 руб. за кг.
2. МЛМ:
..приехав город, я начинаю активно искать будущих "партнёров" (интернет, "холодная" телефонная база, объявления на подъездах и т.д.), которым рассказываю, что в России появилась просто УНИКАЛЬНАЯ картошка с чудесными качествами, безумно популярная и стоит она, всего то на всего, 50 руб. за кг. На встречах убеждаю людей в том, что только ИМ моя компания может продать её по 40 руб. за кг, что бы те в свою очередь стали продавать её дальше уже по 50, а может и по 60 руб. за кг. Называю их самих "партнёрами", а их деятельность "бизнесом"

Коллектив и корпоративная культура
Начальство и его уважение к сотрудникам
Рабочее место и условия работы
Социальный пакет и льготы
Перспективы работы в компании