Плюсов нет, читаем минусы.

Руководство вламывает цены накарты иуслуги, которые отдел продаж неможет продать. Тренировки настолько дорогие, что даже ссамыми опытными тренерами клиенты отказываются заниматься. Тем временем тренер получает 180200 рублей запроведенную тренировку, которая стоит 28005000 для клиента. Неплохой навар получается. Руководство неидет накомпромисс склиентом, при возникновении проблем, например клиент занимается 5 лет содним тренером, принес клубу около 3х млн рублей, менеджер втюхал ему 50 тренировок по схеме иуволился, тренировки уклиента отняли когда просекли схему, онушел изклуба, даже незная, зачто унего ихотняли. Служба эксплуатации ковыряет вносу, изображая деятельность, нанося ущерб работе персонала. Уборщики спят враздевалке инатолчке. Постоянные штрафы снеадекватными формулировками причин, атакже наличие специальной профессии стукачей, именуемой сервис-менеджер. Содной стороны неплохо, контроль какбы, сдругой лучшебы потратили эти 36000 вмесяц наоборудование взале, например чтобы заменить рваные амортизаторы инабивные разорваные стыд-мячи, т.к. Опытные тренера (единственный плюс этого клуба) ненуждаются ввашем контроле. Зам директораневыполняющий своих функций, вечно убегающий отответов, чтобы ничего неделать. Постоянно ищет, где теплей, никого несчитает залюдей, пытался перебежать вfitclub, нововремя понял, что там надо работать, атут можно бегать отсотрудников сфразой язанят. Старшим тренером ставят человека, накоторого можно спускать пар, если что-то идет нетак, виноват конечноон. Унего нет права голоса, все его просьбы круководству всегда отклонены. План ставят высокий, чтобы внесезон его было невыполнить, зато обязательно предложат поршивую работенку, чтобы его сократить, например впаривать никому ненужный фитнес-фестиваль. Премий почти небывает, нокогда они есть, ихдают неденьгами, авнутренними бонусами клуба, которые можно потратить наеду вфитнес баре. Цены дороже, чем вресторанах, зато продукция для приготовления красная цена изпятерочки иашановский каждый день. Жесть. Поновой системе мотивации тренеров, тренер получает запроведение бесплатной услуги больше, чем платной, т. е. Абсолютно демотивирован напокупку клиентом тренировок, после прохождения бесплатного блока. Последнее: текучка, она очень большая,изотдела кадров замучена, т.к. сотрудников насобеседование приходит много, они вшоке отусловий сразу валят, те, кому удается запудрить мозги хорошим окладом валят втечение месяца, понямая, что подыхать насменах 180 часов вмесяц плюс тренировки вне смен это перебор.