Никнейм: Аноним (работал(-а) в компании и знает её изнутри)
Дата начала работы: Февраль 2004
Дата увольнения: Июнь 2016

Зарплата, соц. пакет, коллектив в отдельных филиалах, НО только при адекватных руководителях.

1. Двойные стандарты во всем. Из-за этого люди полностью теряют доверие к руководству, так как именно оно и является их источником. 2. Появление новой прослойки молодых руководителей, умеющих работать только по принципу "чего изволите". 3. Деньги тратят на мишуру - проявление внешних форм доверия: порталы, газеты, работа с молодежью, корпоративы на день энергетика, а доверие и атмосфера подрываются на базовом уровне. Людей фальшивыми улыбками не обмануть. 4. Бюрократизм заменил собой работу, но для "своих" любыми корпоративными процедурами можно пренебречь . 5. Все сказанное выше про родственников везде где можно и нельзя - правда. 6. Для руководства ИА филиалы, особенно РДУ - это грязь под ногтями и звать их никак, по любому вопросу есть только мнение ИА, остальное ошибочно. 7. Для руководства ТФБ белая кость и работать умеют только они, работники других блоков - это грязь под ногтями и звать их никак. Наградить или дополнительно премировать можно, в крайнем случае, работников только финансового блока. 9.Чтобы сейчас увеличить численность в РДУ надо 3 кг бумаги в обоснование исписать, но без шансов на успех, а в ИА должности растут как грибы после дождя. Аппарат ИА за 10 лет вырос с 300 до 1000 штатных и далеко не работников ТФБ, при зарплате ведущего специалиста ИА как начальника ОДС в РДУ. Следовательно, ФОТ вырос не в 3 раза, а в 10 как минимум. 10. План по сокращению численности выполнили конечно за счет РДУ, тогда как вся работа и лежит на РДУ. В ИА только из кабинета в кабинет сводные отчеты пересылают (раньше хоть от стульев отрывались пока электронного документооборота не было). 11. Что действительно хорошо умеют делать в ИА - это презентации, красиво говорить ни о чем с очень умным видом, сваливать свою работу вниз, из мухи делать слона и писать об этом акт, протокол, контролировать отчет об исполнении этого протокола и акта, разрабатывать план мероприятий по выполнению протокола.

Коллектив и корпоративная культура
Начальство и его уважение к сотрудникам
Рабочее место и условия работы
Социальный пакет и льготы
Перспективы работы в компании