Изначально менеджер по кадрам обещала 3 дня обучения, потом звонки по горячей базе (заявки с Интернета) с соответствующим премированием - % от продаж. Однако на деле обучение проходило еле-еле – у наших преподавателей не было времени, дали материалы на самостоятельное изучение.
Потом дали совсем другие задания – изображать отдел качества, собирать
отзывы от клиентов, потом работа с базой и т.п. работа не легкая, но не оплачиваемая кроме как окладом. Контроль вёл лично учредитель компании и её акционер, А.Г. Галкин. Проведя «обучение» в таком режиме, он опрашивал нас в своём особенном стиле – называя нас тупыми и дебилами. Как потом выяснилось, это его обычный режим общения со всеми подчинёнными.
За 3 недели моей работы сменилось 3 начальника отдела продаж и 2 бизнес-тренера. В обязанности бизнес тренеров входило помимо прочего прослушивание наших телефонных разговоров и доклад учредителю.
В описании вакансии написано «просторный офис», но не сказано далее «и куча людей в нём – как селедки в бочке». В итоге сидеть очень тесно – рабочий стол примерно метр шириной и сзади почти что опираешься на спину соседа. Большинство курят и матерятся.
Уволен лично акционером на совещании со странной формулировкой «ты кое-кому не понравился», «невыполнение планов, нормативов», хотя нормативов не было оглашено. Выплачено лишь за рабочее время по окладу.