Никнейм: Аноним (работал(-а) в компании на момент написания отзыва)
Дата начала работы: 2009
Полезность отзыва: 4 - 3 = +1
Всего комментариев: 7

Есть приятные исключения-нормальные сотрудники.

Надеюсь,получиться полезный и действенный отзыв. Итак, Капарол -Украина - немецкая компания с украинско-еврейский стилем управления. Во главе директор,которого все почему-то бояться,как в главном офисе ,так и в регионах. Звонишь в офис и по голосу сотрудниц ,понимаешь есть ли на месте главный. Нужно отдать должное - за последние три года компания разрослась по количеству сотрудников,каждый год прирост по продажам в районе 18-20% . К сожалению это количественный рост- но никак не качественный. Свидетельство тому ,появление недовольных уволенных сотрудников,негативные отзывы, постоянно-открытые выкансии ,текучка. Года три назад на сайте невозможно было найти открытую вакансию. В компании нет специалистов на все вакансии набирают людей вообще непонятно из каких отраслей,встречаются все - торговые из продуктов,прорабы,студенты, промоутеры с образованием непонятно каким. Но об это ниже ,в разделе персонал.
Итак во главе - Зможный Павел Леонидович. Человек, моментами вполне адекватный,в остальное время его все боятся. Истерически орет на персонал,используя ненормативную лексику, на собеседованиях показывает полную уверенность в том что 3500 грн ,это хорошая зп . Инициатива сотрудников жестко пресекается (если вы пришли и хотите принести что-то новое в кампанию - тысячу раз подумайте) Положительные стороны- решения принимаются быстро, иногда они справедливы. Коммерческий директор - Кургинян Армен. Лицо сопровождающее генерального директора, иногда можно через него достучаться до генерального. Серьезных решений не принимает,может провести собеседование с умным выражением лица. В продажах,в продвижении товара,концепции развития рынка ЛКМ , концепциях построения торговых точек- человек не понимает и отдает это все на усмотрение сотрудников. Т.Е. в развитии компании костяк - два директора ,названия отделов,и невероятно много сотрудников ,которые все работают на свое усмотрение. Нет стандартов,нет концепций,нет помощи сверху - есть поле и план.
Ниже - региональные руководители их всего 4 . Люди получают плюшки в виде служебных машин,денег на представительские расходы, Iphonов ,поездок на лыжи,регулярных поездок в Германию (вывоз клиентов и обучение). Благодаря всем этим плюшкам эти люди не проявляют особой инициативы,понимая что никогда выше своей должности они не прыгнут. Единственный вариант - открытие департаментов по развитию тех или иных каналов рынка. Но в таком случае поменяется только название должности и зона ответственности. ВОПРОС - "Товарищи руководители кто-то хочет стать, хотя бы коммерческим директором?????" Дружный ответ - "Нет". А если сотрудник даже не мечтает о карьерном росте - кампания болото. Региональные руководители сидят на двух стульях - с одной стороны ублажить директора,с другой персонал своего региона,чтобы не разбежался никто. Исходя из вышесказанного (полное отсутствие инициативы сотрудников на местах,если она есть-то она гасится на месте региональными руководителями) компания развивается только по пути ,который указал нам наш великий руководитель. Без привлечения опытных специалистов по продажам,потому что никто не будет платить нормальную ЗП ,поэтому набирают молодых сотрудников,обучают,убивают инициативность,ставят GPS,и делают роботов.
Яркий пример - работа в кампании Шерстнева Анатолия ,специалиста из Белоруссии. Человек попытался что-то изменить- результат он больше не работает в Капарол -Украина. Ему пришлось перевестись в Берлин. За последние три года- это единственный сотрудник,который не побоялся расшевелить болото,но потерпел фиаско.
Кстати по поводу установки GPS навигаторов на личные автомобили для контроля расхода бензина в личное время- выходные праздники. Это результат набора сотрудников просто с улицы в частности - директора складов,объектные менеджеры,юниоры по розничным сетям. Ребята, честно, Вас теперь так много , и все Вы такие разные и 95% из Вас просто воруют бензин у кампании и еще 40% ищут всевозможные пути надуть свою кампанию,возможно из-за небольшой ЗП ,но скорее из-за своих личностных качеств (половина людей с улицы,полностью не адекватны и вторая половина вообще мало понимают что происходит) Последствие низких требований к кандидатам,вследствии низких ставок предлагаемых ЗП .
Персонал - сброд,поэтому GPS- на личные автомобили вполне адекватное решение. И я уверен что установка покажет результаты в плане экономии топлива . Наслышан есть личности,которые утром завозят бензиновую карту на заправку,а вечером забирают деньги (Это наверно те ,у которых все гуд,из прошлых отзывов). Поэтому начните менять мир с себя.
Дальше по должностям Начальник регионального склада - все как на подбор: 30-40 лет,бухают,очень развито природное чувство жадности. Небольшая ЗП ,и много ответственности. Из-за этого человек сидит и думает - как размутиться ?? Первое на откуп дана скидка 20%, заводиться клиент в базу с этой скидкой и через него отгружаются все розничные покупатели складов-магазинов. Второе бензин. Третье ,как ни странно, -деньги на семинары для клиентов. А ну еще особо жадные пытаются намутить себе материалов. Организации работы - ее нет. Снимается убогое помещение(подешевле) на усмотрение нового сотрудника , и все говорят- тут будет склад. Туда баннер ,пару флагов с логотипами и конечно же план! Системы обучения этих сотрудников нет. Некоторые из них не знают как работает 1С ,но ничего за первый год научаться,а еще сделают ремонт(своими силами и силами технологов),купят мебель,себе что-то перепадет. Абсолютное большинство этих людей - сидят и ждут розничных клиентов чтобы намутить скидку. Большинство отзывов на этом сайте ,как раз их творчество ,когда их увольняют - они чувствуют себя самыми обиженными и выливают все свое сюда.
Еще есть технологи.У каждого мастерская,помощник,служебный автомобиль,поездки в Германию,адекватный технический директор.
Вроде бы - шоколад,но тоже есть свои заморочки. В общем-то технолог универсальный сотрудник,может заменить практически любого.
Но что-то пока никто из них не заменил из них никого. Технологи помогают компании и обучают весь тот мало адекватный персонал,который сыпется из отдела кадров.Говорят ,попадаются особо не обучаемые .Еще они разгребают рекламации. Технологи мутяться халтурами по объектам,тоже ничего хорошего и не от больших зарплат,но все-таки честнее чем тырить бензин.
Все отзывы тут это чисто субъективное отношение сотрудника к своей кампании,но я думаю что в компании Капарол -Украина не найдется такого сотрудника,который чувствовал себя,как минимум не комфортно при общении с руководством.
Итак ,если вы хотите стабильную ЗП, быть мясом, постоянно иметь конфликты по поводу размера Вашей зар.платы - тогда Вам сюда.
Этот отзыв - чисто субъективное мнение,абсолютно личное и спасибо всем,кто его прочитал.

PS. Не оставайтесь равнодушными,напишите свое мнение.

Коллектив и корпоративная культура
Начальство и его уважение к сотрудникам
Рабочее место и условия работы
Социальный пакет и льготы
Перспективы работы в компании