Устроилась на работу в Бимарт, по началу все устраивало, хороший -ответственный руководитель, хотя меня неоднократно предупреждали , что внешность обманчива, а со временем начала понимать , что это не руководитель , а просто Торговка с рынка, которой не людьми руководить , а овощами торговать на рынке. Смотрела на обстановку в коллективе со стороны, но когда дело дошло до меня не стала и дня терпеть, очень громко и шумно написала заявление об уходе и ушла, Никому не позволяла разговаривать со мной в недозволительной форме, надо иметь чувство собственного достоинства, не позволяя вытирать об себя ноги. А уж отпор Масловой необходимо было кому то вставить,надеюсь мне это удалось. Крику было столько,.. думала начнется драка, слава богу не дошло.Вот так, так что если Вы готовы терпеть на себе все унижения и быть "быдлой", устраивайтесь в" Бимарт"

все тоже самое и во владимирском Бимарте,кто хочет, подорвать свою психику и лишиться спокойных выходных с семьей-сюда! у кого нет хобби, досуга,друзей, детей- Вам в Бимарт!!! кто хочет в 40 лет выглядеть на 60- Вам в Бимарт!!! кто не хочет вставать зимой на лыжи, летом-погреться под лучами теплого солнышка и поесть ягод с грядки, грибов,собранных собственными руками-Вам в Бимарт!!!!

я свами полностью согласна сама прошла весь этот ад, и теперь кто спрашивает как там работа, я всем говорю не вкоем случае туда не хдите

Все вышеизложенное правда! Автору надо отдать должное, что продержался так долго в этой организации. К сожалению люди, работающие там длительное время меняются в худшую сторону, становятся нервными, озлобленными и очень грубыми. Прямое влияние на атмосферу в коллективе оказывает именно директор Маслова, остальные нижестоящие руководители (и далее сотрудники по цепочке вниз) берут с нее плохой пример. Понятно что все мы сегодня скорее выживаем, чем живем, многим тяжело (включая и работодателей и работников), но почему-то все забывают, что в любой ситуации нужно прежде всего оставаться Человеком. И если руководитель хочет иметь постоянный коллектив, а не бешеную текучку кадров, то должен начать со своего воспитания. Любой сотрудник должен чувствовать себя частицей компании, приносящий свой вклад, пусть даже и небольшой. Невозможно иметь здоровый коллектив при такой манере руководства, хорошую дисциплину можно иметь и без хамства, воспитывая своих сотрудников в строгости и уважении друг к другу. А сейчас в БИМАРТе все работники друг друга открыто посылают куда подальше, нет морали и уважения, напрочь отсутствует субординация, так "хорошо" прописанная в Положениях.
Да, люди стараются держать хотя бы за зарплату, которая вроде бы выше по городу, но на деле выйдет значительно меньше, так как всегда найдут за что урезать. Про увольнение вообще можно отдельный блог писать, сплошь и рядом нарушение ТК.
Напоследок хочется напомнить директору, что крепостное право давным давно отменили, научитесь уже управлять коллективом без этих замашек и тогда, возможно, добьетесь уважения и поставленных перед собой целей!