бесплатные тренинги по продукции

Поскольку коллектив маленький, а фронт работ большой, в компании нет четкого распределения обязанностей между сотрудниками. То есть менеджер-консультант по продажам становится закупщиком, экспедитором и еще тем, кем нужно начальнику. Оплата работы постоянно меняется руководителем, который умело снижает планку оклада и повышает % от продаж. % от продаж определяется начальником; оказывается, это не % от оборота проданного менеджером товара, а % от разницы проданного товара к закупочной цене…>>