Подписаться
Другие названия: Т.Б.М.
Сфера деятельности:  Торговля: Хозтовары, стройматериалы
Сайт:  tbm.ru
Эл. почта: tbm@tbm.ru
Страна: Россия
Регионы работы: Москва, в Московской области, Санкт-Петербург, Воронеж, Иркутск, Новосибирск, Омск, Пермь, Ростов-на-Дону, Ярославль, Казань
Телефоны: +7 495 380-18-27
Рейтинг компании: 

Коллектив
Начальство
Условия работы
Соц. пакет
Перспективы
Просмотры:  35494
Описание деятельности:  Поставки комплектующих и фурнитуры для производства окон, дверей, стеклопакетов и мебели.

Расскажите своим друзьям:
Отзывы о компании     ТБМ Всего отзывов: 2




2015-03-02 13:19 Аноним, г. Иркутск
1. Своевременная выплата зарплаты 2. "Белая" зарплата 3. Столовая и 50% компенсация питания в ней (что символично, ибо обеды сами по себе дешевые, а полная цена завышена. но все-таки удобней, чем ходить в дорогие кафешки) 4. В пятницу рабочий день на час короче 5. Приятные офисы, чистый, ухоженный склад 6. Отличный коллектив, за исключением нескольких считающих себя пупом Земли личностей. 7. Поощряется уход женщин в декрет, ждут с декрета. 8. Хорошее обучение и приобретение бесценного…>>
1. По корпоративному стандарту компании каждый, вступивший в новую должность, обязан выдержать 3х-месячный испытательный срок с выполнением определенного набора задач. Что немного тупо, поскольку за три месяца реально разобраться и вникнуть во все особенности работы, но если ты выполнил менее 75% от поставленного объема задач, то тебя не задумываясь радостно выпинывают. Не ну а что, лучше же нового человека взять на испытательный срок, пусть он с нуля опять во всем разбирается, а работа копится.…>>
2012-10-11 10:52 Аноним, г. Иркутск
1. Хорошая столовая. 50% стоимости от обеда оплачивала компания. 2. Несколько людей в коллективе радовали не только общением, но и своим профессионализмом. 3. Крупная федеральная компания.
1. Не соблюдение ТК РФ 2. "Выживание" сотрудников из компании по средствам сокращения рабочих прощадей, отствия выплат премий и "навешивания" задач. 3. Руководитель не воспринимает факты и доводы для улучшения работы. Люди увольнялись, новые не приходили, соответсвенно, задачи просто свешивались на сотрудников, которые работали. И все выполняли всё кроме своих основных функций. 4. Обучение персонала не проводилось. Кандидаты, которых принимали на работу не соответсвовали уровню компании.…>>
Подписаться