Чайник, микроволновка Не ожидал, что в 2014 году работодатель не захочет купить своим сотрудникам чайник за 1 тысячу и микроволновку за 3 тысячи рублей. Салон открылся в сентябре 2013 года, я работал март, апрель, май, кушал холодную еду. Самому покупать чайник и микроволновку западло, это дело работодателя. На наши просьбы у администратора был ответ напомните мне позже, я всё время забываю. P.S. Микроволновку и чайник купили в июне 2014, а салон был открыт в сентябре 2013. Отсутствие туалета Центр Москвы, а пользоваться приходится бутылкой. Хотя имеется возможность установки унитаза и умывальника, есть канализация и все трубы, работы для сантехника на один день. Есть возможность сходить в другую организацию, расположенную в этом же помещении, но у сотрудника нет возможности закрыть салон тем самым, кроме клиентов 5ЛБ, клиенты Батискафа не могут попасть в их магазин. Нужно приезжать за зарплатой, тратить целый день Зарплата чёрным налом, нет утверждённой даты получения, зависит от загруженности директора по продажам. Он может свалить в другой город по делам компании и получение денег затянется. Обычно приезжать нужно в промежуток с 11 до 16 часов и всегда стоять в очереди 2-3 часа. Серая зарплата, не защищённость от произвола По бумагам сотрудник получает примерно 10-12 тысяч, если возникает какая-то конфликтная ситуация, в лучшем случае он получает эти деньги. Закон не соблюдается. Отпускные и больничные забудьте. Тренинги и обучение в твои выходные дни Обучаться будешь в свои выходные, тратишь целый день. Бонусы уменьшаются, если продаёшь много Если продаёшь много, то включается понижающий коэффициент, плюс сами бонусы рассчитываются на глазок. Продаёшь на миллион, получаешь 3%, продаёшь на 1,5 миллиона, получаешь 2,6%. Проверки, которые должны найти нарушение Приезжает ревизор, которая гоняет тебя по стандартам компании и проверяет порядок. Настроена на выявление твоих ошибок, её зарплата зависит от кол-ва найденных косяков. Будет трепать нервы, ведь кушать всем хочется. О каких-то бонусах за хорошую проверку заикаться не стоит, у 5ЛБ стремление к сокращению издержек. Сроки годности Если не смог продать товар к наступлению его срока годности покупай его и сам кушай. Когда принимаешь поставку, то нужно смотреть каждую банку, могут накидать тебе просроченного товара и сделать круглые глаза, типа А что ж ты не смотрел когда принимал?. Часто бывает, что из 5 банок одного товара будет банка с подходящим сроком. Штрафы за недостачи В 5ЛБ принято, что платить будет коллектив по полной стоимости товара, не по закупочной цене и вся сумма не будет поделена поровну. Потеряли товар на 5 000 рублей, каждый продавец заплатит по 5 000 рублей. Экономия на всём Мне рассказали, что к открытию салона в сентябре 2013 года не были приглашены таджики-рабочие, а сами продавцы и директор по продажам красили стены, собирали столы и выполняли всю грязную работу, за которую им, естественно, не заплатили. Обман с зарплатой Все предыдущие недостатки фирмы вполне терпимы, если бы платилась нормальная зарплата. Но существует одна особенность руководства всепоглощающее стремление снизить расходы. Первая зарплата штраф за недостачи 1500 рублей, вторая зарплата штраф 7 000 рублей, третья зарплата штраф 15 000 рублей. Схема простая за день до инвентаризации вручную добавляется товар, который на следующий день получается недостачей. Начальство уверяет, что в 1С невозможно добавлять товар в обход накладных. Чтобы проверить это наивное мнение, я специально зарегистрировался на форуме 1С, спрашивал у тамошних спецов; консультировался у двух знакомых человек, работающих с 1С более 5-10 лет можно продавать товар, которого нет в базе, система является одной из самых дырявых, есть возможности творить, как тебе вздумается. Мнение опытных продавцов в 5ЛБ компания постоянно теряет товара на 100-200 тысяч рублей из-за персонала на складе и курьеров. Вся эта сумма делится на салоны по Москве. Когда увольнялся, в одном из салонов пропал товар на 100 000 рублей. Оказалось, что большая часть суммы это товар с подходящим сроком годности, который при инвентаризации зачислили в недостачи. Если у компании столько недостатков, то почему все не увольняются? 1. Народ совмещает работу в 5ЛБ с работой в своих магазинах спортивного питания. Соответственно, открываются перспективы, связанные с заменой своего протухшего товара на товар из 5ЛБ. 2. В маленьких салонах продавцы считают товар каждый день, их хрен обманешь. Хотя бывают разные случаи. 3. Увольнения происходят примерно раз в неделю. Итого не стоящая времени контора, которой я желаю обанкротиться.
Коллектив и корпоративная культура | |
Начальство и его уважение к сотрудникам | |
Рабочее место и условия работы | |
Социальный пакет и льготы | |
Перспективы работы в компании |