Когда только устраивался в Филип Моррис - компания была мечтой, а работа сказкой: четкие достигаемые цели, план действий на несколько месяцев вперед, лояльные руководители, готовые всегда помочь и подсказать в случае непонимания, Коллектив был дружным и сплоченным.

С течением времени и смены руководства работать становилось только хуже:

• большинство целей и задач ставились по принципу "пол-палец-потолок",
• все дедлайны (сроки выполнения задач) стали "еще вчера",…>>