Никнейм: Аноним (работал(-а) в компании и знает её изнутри)
Дата начала работы: 2011
Дата увольнения: 2012

Работа предприятия зависит от сознательности обслуживающего персонала и мастеров. Если мастер считает нужным отревизировать оборудование не только на бумаге,то сезон отработаем без значительных аварий. Директора это не волнует, самое главное,чтоб было покрашено и побелено.

Ждем комиссию ПДК. У директора и инженера по ТБ крышу снесло. В двадцати градусный мороз, без отопления на котельной, красим и белим. 12 часов находимся на сквозняках,переодеваться приходиться в котельном зале. А всего прошло 3,5 месяца, как закончился ремонтный период. К людям относится как скоту, постояннные крики угрозы. Спецодежду в этом сезоне не выдали, аптечки выдадут перед комиссией. Зачем такие комиссии,если к ним готовяться 1,5 месяца.Если хотите выявить какие-то недостатки надо приезжать без предупреждения. Повышения по служебной лестнице непредвидется, хотя теплотехник с красным дипломом. Лучше взять с улицы по блату. О чем можно говорить,если директор бывший милиционер,который не компетентный в вопросах теплотехники и производства в целом. Зато сокращение провести с точки закона,это пожалуста. Молодых убрать, а пенсионеров оставить,т.к. сам пенсионер. Металлолом сдать, бензин продать,гораж частникам сдать под стоянку - это пожалуста.За эти деньги слетать в Египет каждый год, а рабочий за путевку на море расплачивается полгода, а уходя на пенсию минималку получает.

Коллектив и корпоративная культура
Начальство и его уважение к сотрудникам
Рабочее место и условия работы
Социальный пакет и льготы
Перспективы работы в компании