Отзыв о компании АЛОР
Подписаться
Подписаться
Добавлен: 09:15 07.07.2011
Сфера деятельности: Услуги: Финансовые услуги: банки, оценка, аудит, страхование и пр.
Сайт: alor.ru
Страна: Россия
Регионы работы: Москва, Санкт-Петербургнет данных
Рейтинг компании:
Всего отзывов: 20
Описание деятельности: Брокерские услуги. Страховая компания. Управление активами
Никнейм: Аноним
(был(а) только на собеседовании, но впечатление осталось)
Дата собеседования: Апрель 2011
Всего комментариев: 4
Дата собеседования: Апрель 2011
Количество просмотров: 429
Полезность отзыва:
1 - 3 = -2Всего комментариев: 4
Положительные стороны
Приятный офис в орликовом переулке.
Отрицательные стороны
Был на собеседовании в ук агана, зам. гена госпадин смирнов милый человек замимаеться тем что просит всех кандидатов усоставить бизнес план на 3 года по развитию ук. А затем невыходит на связь. видимо своих идей уже нету а дешевле собирать их с кандидатов.
Ps. Нестолько моих пунктов из плана уже реализованны.
Оценки компании
| Коллектив и корпоративная культура | |
| Начальство и его уважение к сотрудникам | |
| Рабочее место и условия работы | |
| Социальный пакет и льготы | |
| Перспективы работы в компании |
Расскажите своим друзьям:
Комментарии к отзыву
#
Сергей2012-12-30 18:35:50
Кто Вас Русскому языку-то учил?.. Жуть.
а че удивительного хорошая практика. босс сидит и ковыряет в носу - ты работаешь. а еще лучше, когда даже платить не надо - пригласил на встречу, собрал идеи и на х** тебя отправили.
не помню чтобы мне давали задание какое либо при собеседовании у смирнова. нормальный мужик. адекватный и положительно настроенный. скорее всего ты попал в момент глубокого душевного кризиса у ЗГД )
не помню чтобы мне давали задание какое либо при собеседовании у смирнова. нормальный мужик. адекватный и положительно настроенный. скорее всего ты попал в момент глубокого душевного кризиса у ЗГД )
Не могу не ответить уважаемому Анониму, т.к. это читают другие люди и видимо, верят написанному.
Если не ошибаюсь, задача стояла не бизнес-план представить на три года, а свое видение развития того подразделения, на вакансию руководителя которого уважаемый аноним претендовал. Причем в свободной форме в виде плана действий и целевых показателей. Ничего сверхъестственного для линейного менеджера. И опять-таки если не ошибаюсь, на свои последующие вопросы о конкретных плановых показателях вразумительного ответа не получил. Подобные .
планы я в своей практике называю лозунгами. Такой подход встречается часто у людей одаренных, но не имеющих значимого практичекского опыта в руководстве бизнес-процессами. К сожалению, даже за идеи поблагодарить не могу - все достаточно тривиально. И если что-то уже реализовано, то это означает, что те идеи закладывались год назад минимум. Что и является подтерждением моих слов.
Так что нестыковочка вышла.
Удачи в поиске.
Если не ошибаюсь, задача стояла не бизнес-план представить на три года, а свое видение развития того подразделения, на вакансию руководителя которого уважаемый аноним претендовал. Причем в свободной форме в виде плана действий и целевых показателей. Ничего сверхъестственного для линейного менеджера. И опять-таки если не ошибаюсь, на свои последующие вопросы о конкретных плановых показателях вразумительного ответа не получил. Подобные .
планы я в своей практике называю лозунгами. Такой подход встречается часто у людей одаренных, но не имеющих значимого практичекского опыта в руководстве бизнес-процессами. К сожалению, даже за идеи поблагодарить не могу - все достаточно тривиально. И если что-то уже реализовано, то это означает, что те идеи закладывались год назад минимум. Что и является подтерждением моих слов.
Так что нестыковочка вышла.
Удачи в поиске.
Не могу не ответить уважаемому Анониму, т.к. это читают другие люди и видимо, верят написанному.
Если не ошибаюсь, задача стояла не бизнес-план представить на три года, а свое видение развития того подразделения, на вакансию руководителя которого уважаемый аноним претендовал. Причем в свободной форме в виде плана действий и целевых показателей. Ничего сверхъестственного для линейного менеджера. И опять-таки если не ошибаюсь, на свои последующие вопросы о конкретных плановых показателях вразумительного ответа не получил. Подобные .
планы я в своей практике называю лозунгами. Такой подход встречается часто у людей одаренных, но не имеющих значимого практичекского опыта в руководстве бизнес-процессами. К сожалению, даже за идеи поблагодарить не могу - все достаточно тривиально. И если что-то уже реализовано, то это означает, что те идеи закладывались год назад минимум. Что и является подтерждением моих слов.
Так что нестыковочка вышла.
Удачи в поиске.
Если не ошибаюсь, задача стояла не бизнес-план представить на три года, а свое видение развития того подразделения, на вакансию руководителя которого уважаемый аноним претендовал. Причем в свободной форме в виде плана действий и целевых показателей. Ничего сверхъестственного для линейного менеджера. И опять-таки если не ошибаюсь, на свои последующие вопросы о конкретных плановых показателях вразумительного ответа не получил. Подобные .
планы я в своей практике называю лозунгами. Такой подход встречается часто у людей одаренных, но не имеющих значимого практичекского опыта в руководстве бизнес-процессами. К сожалению, даже за идеи поблагодарить не могу - все достаточно тривиально. И если что-то уже реализовано, то это означает, что те идеи закладывались год назад минимум. Что и является подтерждением моих слов.
Так что нестыковочка вышла.
Удачи в поиске.
Подписаться