Никнейм: Аноним (работал(-а) в компании и знает её изнутри)
Дата начала работы: 2004
Стартовая зарплата $75
Текущая зарплата $900
Дата увольнения: 2008

Был хороший коллектив, была хорошая служба главного технолога, на данный момент ситуацией не владею. Также, была неплохая организация труда, всецело основывавшаяся на сознательности и организованности рабочих. Соблюдение технологии, постоянное усовершенствование. Словом, Пиллар того времени -- 5S, 8D, FMEA, TPM -- в действии. Хорошая организация и отличное владение ситуацией с оборудованием службы главного инженера. В свое время, весомая часть рабочих имела дипломы.
Была хорошая зарплата, частичная компенсация затрат на питание.
Белая заработная плата, официальное трудоустройство.
Но, это, наверное, в прошлом, по крайней мере такое создается впечатление после прочтения отзывов работников/недавних работников предприятия.
В период моей работы на Пилларе была отличная система наказаний и поощрений, грамотные нормы обслуживания оборудования, ориентация на качество.
Разработка и производство оборудования.

Но, это все было. Не знаю, на сколько могу быть объективным, так как сегодняшняя моя связь с этим предприятием -- лишь общение с бывшими коллегами. На производстве -- полный мрак. Наверное, для этого есть свои объективные причины: конкуренция с Китаем, постоянна борьба за себестоимость и выживание на мировом рынке. В конце, борьба за себестоимость зацепила и кошельки работников предприятия. Старожилы, помня светлые времена компании, отказывающиеся работать за сегодняшнюю зарплату, увольняются. Рушится костяк предприятия. Уходят профессионалы своего дела, а тонкостей в производственном процессе ооой как много. Также, из-за нехватки обслуживающего персонала выросла норма обслуживания оборудования и ни для кого не секрет, что это тянет за собой простои, ухудшение качества. Самое страшное (я искренне болею за эту компанию), что необоснованные нормы обслуживания узаконены. Когда я пришел в Компанию -- была норма 2,5 печи в смену, сейчас -- 5 печей! Но оборудование не претерпело модернизации, из каких таких резервов была установлена вдвое выше норма -- непонятно. Такие внедрения приведут лишь к одному -- потеря производительности, увеличение количества брака. Тяжело представить аппаратчика выращивания производящего капчистку, выращивающего обратный конус и борящегося с подморозкой и коленвалом одновременно. А это и называется производительностью. Конечно, наверное, на данный момент компания не в силах содержать больший штат сотрудников.
Также, есть один очень неприятный момент -- склонность персонала к воровству. За последних несколько лет пропало немыслимое количество собственных отходов производства подлежащих регенерации. Для меня -- это просто вандализм, это дикость. Работая в компании, которая и так борется за выживание, красть и продавать за копейки материалы, которые могли бы ее поддержать -- не дикость ли? На данный момент многое изменилось в корпоративной сознательности и это многое -- не в пользу Пиллара.
Нету того производственного костяка, который мог решать оперативные и долгосрочные проблемы. Среди рабочих -- набирают одних колхозников и трактористов, а учить их практически некому.
Пиллар оставил во мне много приятных воспоминаний, все было хорошо и интересно: отличная заработная плата, интересный опыт, перспектива роста, поездки за границу, сплоченность коллектива и взаимная поддержка, коллективное решение текущих проблем. Мне очень нравилось то, что рабочие сами решали много проблем по своей работе. Всегда более опытный аппаратчик принимал управление технологическим процессом, в случае, если у менее опытного возникали проблемы. Отказов не было никогда. Мне помогали, когда я был новичком, а потом я помогал менее опытным.
Очень положительное впечатление оставил о себе ведущий технолог -- Повстяной Владимир Григорьевич. О мужик! И хороший специалист. Очень хорошо понимает и чувствует процесс, всегда, словно карточный шулер имеет козырь в кармане -- может предложить простое и правильное решение. Может быть, у него нету высшего образования, может быть пишет он безграмотно, но ведущий технолог из него отличный. Только как-то в последнее время затюкали его, сняли с должности ведущего. Производство -- это сфера сотканная с проблем. И есть непосильные проблемы. Для их решения нужно искать специалиста, нужен ресурс для их решения, а не унижать специалиста, который не смог с ними справиться. Ну, не Бог же он в конце-концов. По-моему, такая позиция со стороны менеджмента не совсем оправдывает себя.

Коллектив и корпоративная культура
Начальство и его уважение к сотрудникам
Рабочее место и условия работы
Социальный пакет и льготы
Перспективы работы в компании