Компания росла, в свое время, вместе с рынком. Как и все мясокомбинаты. Когда началась реальная конкуренция, очень многие комбинаты попали в середину: ни низкие цены не могут дать (неэффективное производство+владелец не подлец: не готов откровенное дерьмо делать из шкуры и мехобвалки) , ни бренда нет, способного привлечь спрос более обеспеченной публики. В середине - пропасть: как только срешься с Х5, автоматом теряешь половину объема. Что дал ребрендинг - возможность встать на полки премиальных сетей и выскочить из ямы вообще ни кому не понятных генериков, коих туча на этом рынке. В чем ошибка - в голове самого ГВС: слишком долго думает и слушает подхалимов и шептунов. Ребрендинг подобного типа делают быстро, напористо, постоянно подпитывая информповодами, пр. Сейчас вся Россия говорит об усилителях вкуса, от врачей до депутатов, до МДБ этой темы на слуху вообще не было. Но сам МДБ этим не воспользовался, т.к. постоянно находится в состоянии обкуренной цыганской медведицы с ПМС. Весь бардак, что творится, идет из головы ГВС. Это его личная ошибка и персональная беда. Касаетельно команды Велкома, то весь бренд был создан за первые 3 года работы и больше они с ним ничего не сделали, т.к. команду растеряли, а замену не нашли. Первая команда вытащила комбинат в премиальный сегмент и создала реальный бренд, позволяющий комбинату работать на дорогих ценах, с прибылью и белой зарплатой . В этом РВ просто повезло, звезды так сошлись. Но РВ - ультра-профессионал, очень четкая и системная тетка с мужской головой ( с прибабахами, конечно, бабскими и барскими закидонами, но они у всех есть...попробуй легально работать на этом рынке будучи крупнейшим налогоплательщиком истринского р-на), а ГВС - ровно наоборот. Ему бы художником быть, а он в управленцы.....Так что ситуация гораздо глубже, чем кажется придурковатым неучам типа Федота. Чем писать длинные, идиотские притчи, пошел бы да и поработал. МБД уникален именно атмосферой тотального болота на уровне планктонов- федотов.

Ребрендинг - это когда меняют облик бренда. А тут как небыло бренда, так его и не появилось. Только раньше продукт был хороший (реально), за ним даже очереди были, а после так называемого ребрендинга, просто все превратилось в какой-то "доширак". Только лапшу на уши вешают потребителю о том что дескать в колбасе нет добавок, а на самом деле, просто ончень упало качество сырья и качество обработки.