наверное есть.

Интересно что Ка.лМа.кс так или иначе получит гарантированное вознаграждение, вопрос стоит только получит ли он много или очень много. При этом не факт, что его репутация пострадает. В любом случае все его косяки по возможности будут скрывать, оправдывать внешними факторами, нерадивыми сотрудниками не выполняющими приказы заведомо приносящие убытки. В отсутствии скандала, как правило, заинтересованы все, а громкого - включая собственников. Приглашение своих друзей, приятных людей на руководящие…>>

рядом

Приходите и почувствуйте на себе, фактически ценятся начальники плана: никогда не упускайте случая напомнить подчиненному о том, какой он тупой. Лучше это сделать при всех на каком-нибудь публичном собрании или в корпоративном чате, тогда ваш рейтинг руководителя возрастет в сотни раз, ибо нет эффективнее инструмента, чем публичная порка. Если возможности не представится, можно пойти обходным путем – критиковать при коллегах. Если же ваш сотрудник все-таки не понял, какой он тупой, напоминайте…>>

Узнаешь продукцию

Хотите чтоб ценили в компании? Влезайте в каждую мелочь, вмешивайтесь в детали, контролируйте любое действие, требуйте малозначительных подробностей. Приучите подчинённых не действовать без вашего разрешения. Заставляйте талантливых, профессиональных сотрудников выполнять рутинную и второстепенную работу, а бестолковых ставьте во главе. Инициатива должна быть наказуема! Если всё таки найдётся упрямец, образуйте вокруг него вакуум кадров, ресурсов, материалов. Он сам уволится. Отдавайте…>>

Обеспечивают занятость

Всё верно, ничего удивительного, главная цель «Ка.лМа.кса» не максимальная прибыль компании, а наибольшая своя выгода. Свою прибыль увеличивает по откатам, через своих друзей - учредителей фирм с которыми работает, через организованный хаос на складе, за который вычитают с грузалей, кладовщиков, а товар неизвестно? куда утекает. А вот прибыль от работы компании («общак» учредителей) переводит на издержки, необоснованные, бездумные траты, которые принципиально им не замечаются, говори,…>>

Столько умного ... бреда написано. И по стилю так похоже. Как же столько умных людей могли уволить-то? Да еще с такой концентрацией негатива и временной концентрацией тезисов. Выглядит потрясающе просто. Ну вот не производит руководство компании мнения дегенеративного содержания из опыта личного общения и соприкосновения в работе с ним. Жаль компанию и людей, которые в ней работают и желают компании лучшего, что либо под заказ попала (а это не редкость на сложных рынках), либо кого-то просто прорвало.…>>

Что действительно плохо: профессионалов в компании малою Но, благо, профессионалы сами придут и все смогут понять без лишней лирики на подобных сайтах.

Зарплата два раза в месяц

"Системный" подход: Не понятно за что наказывают и поощряют, хоть трудягу, хоть бездельника. Начинаешь напоминать о договорённости/распоряжении, отказываются от своих слов, главное выкрутиться из щекотливой ситуации. Издают приказы, распоряжения и тут же забивают, ведь они касаются всех работников кроме тех кто их создаёт и утверждает. А виноватых назначить – раз плюнуть.

Их просто нет!

Рубан М.В. быдло скот! ! ! гений, среди среднестатистических идиотов, мотивации нет, руководящий состав больше похож на серпентарий. HR придумывает все новые и новые способы де премировать и оштрафовать людей. Курение по расписанию! ! ! Начальник IT выходец из ГЕСТАПО! тотальный контроль за всеми и вся! ! !

Есть еще люди, способные оценивать ситуацию адекватно... их очень мало, но они есть.... их можно узнать по поникшему взгляду и серому цвету лица

Управляющий, Ка.л Макс разрушает компанию и жизни работающих в ней людей. Взрыв мозга бредовыми заданиями, унижение всех и вся своим "умом")))ха-ха-ха! центр вселенной на собраниях, настоящий оратор-балабол! Он и только он знает ВСЁ! например, как увеличить продажи и уменьшить вашу з.п, на раз-два, или как кинуть вас на бонусы при увольнении или как повесить функционал двух-трех должностей за одну з.п. с перспективой. Последняя фишка - уволить лишнего для ДИРущего КОМика. и бедной овечкой…>>

Мощная система видео наблюдения.

Набираются в начальники с горящими глазами, а остаются , «ша калы в львиной шкуре». Такой руководитель может успешно имитировать лидерские качества при полном их отсутствии, что и требуется в организованном кА.лом мА.ксом хаосе. Основная шкурная цель, - удовлетворение собственных амбиций. Однако методы, которыми он пользуется для достижения своих целей, основаны не на запугивании и подавлении, а на тонкой манипуляции и мелком подхалимаже по отношению к вышестоящему руководству. Ну а по отношению…>>

Уровень хаоса в разных отделах не одинаков. Не везде сразу ка.лма.ксность успевает пустить корни.

Писали про хаос - конёк компании, Ка.л Ма.кса и это всё об этом же, теория в практике: Носитель хаоса Причиной подобного поведения, по мнению HR-консультантов, становится серьезный личностный изъян -человек психопатического склада обычно обладает очень неустойчивой самооценкой и высоким уровнем притязаний. А это провоцирует его к тому, чтобы постоянно и любыми методами убеждаться в своей значимости. Такой человек несамодостаточен и агрессивен. При этом, как отмечают психологи, именно такие…>>