Подписаться
Сфера деятельности: Услуги: Финансовые услуги: банки, оценка, аудит, страхование и пр.
Сайт: gf8.ru
Страна: Россия
Регионы работы: Москва, Екатеринбург, Краснодар, Липецк, Нижний Новгород, Самаранет данных
Рейтинг компании:
| Коллектив | |
| Начальство | |
| Условия работы | |
| Соц. пакет | |
| Перспективы |
Описание деятельности: Группа Финансы пришла на российский рынок в 1991 году первоначально как аудиторская компания. На сегодняшний день Группа Финансы - специализированная аудиторско-консалтинговая группа, имеющая свои подразделения в 10 крупных городах России, включая Москву и Санкт-Петербург. Оказывает консалтинговые и аудиторские услуги.
Расскажите своим друзьям:
Отзывы о компании Группа Финансы Всего отзывов: 128
2013-09-06 18:05
Саныч, г.
Москва
Как того требует любое начинание проект протекает и достигает финала с учетом определенных ограничений. Классически эти ограничения определены как содержание проекта, время и стоимость.
Ограниченность времени определяется количеством доступного времени для завершения проекта. Ограниченность стоимости определяется бюджетом, выделенным для осуществления проекта. Ограниченность содержания определяется набором действий, необходимых для достижения конечного результата проекта. Эти три ограниченности часто соперничают между собой. Изменение содержания проекта обычно приводит к изменению сроков (времени) и стоимости. Сжатые сроки (время) могут вызвать увеличение стоимости и уменьшение…>>
2013-09-06 17:24
Аноним, г.
Москва
Есть стоящие специалисты, у которых можно поучиться.
Черная заработная плата.
Часто впаривают клиентам свои услуги, фактически в сезон приходят подрядчики и косячат.
В командировках экономят на всем подряд - селят в самых дешевых гадюшниках (квартиры посуточно), иногда по несколько человек в одном номере (квартире), суточные 300 рублей, выходной день выезда/приезда не оплачивается и отгул не предоставляется.
Офис в Лондоне и Новосибирске только на бумаге - зато этот Лондон везде суют, "вот у нас там офис". Детский сад :) Ну не стыдно самим?…>>
2013-09-06 17:24
Василий, г.
Москва
о-кей
Как и во всякой другой сфере интеллектуальной и практической деятельности людей (военное дело, медицина и т. п.), научность управления и искусство управления дополняют друг друга. Эффективность системы управления обеспечивается умением руководителей овладевать искусством творческого применения научных принципов управления в конкретных ситуациях. Управление, то есть действия, обеспечивающие достижение поставленных целей, следует отличать от так называемого «камлания» и «воздействия» (камлание…>>
2013-09-03 21:56
Юрий, г.
Самара
Иногда бывают интересные проекты
Корпоративная культура на нуле. В командировках не предоставляют бизнес-залы в аэропортах, селят в клоповниках. Зарплата "черная", а руководители некоторые заставляют брать откаты, а потом с менеджерами "пилят". В офисах все позорно: мебель, соков, кофе нет, оргтехника старая.... Условия адские
2013-08-28 14:20
Задумчивый, г.
Москва
ОГО-ГО
Не-а, это по ходу ШСВ или прочие гуру продаж.
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
ХА-ХА-ХА
2013-08-21 19:14
Вдумчивый, г.
Москва
0 целых 0, 000000000001
Эксперт, Профи, Спец и отзывы пр. гуру менеджмента в период с 12.08.2013 - 19.08.2013 - это случайно не ПАС в одном лице или ближайшие сподвижники БНБ и БМВ? Все думаете о высоком забывая о тех кто с Вами созидает? Еще не все разбежались с Вашей лучшей компании?
PS. Более подходит нравственно хорошему человеку выказать свою честность.
Аристотель (384 до н. э.)
2013-08-19 20:45
Натали, г.
Москва
Ни одна организация не управляется столь совершенно чтобы ее работники никогда не ощущали потребности пожаловаться на что либо Даже если компания стремится к тому, чтобы быть идеальным работодателем и то ее персонал может считать что некоторые жалобы оправданны хотя не объективно они не имеют под собой почвы. Официально принятые процедуры рассмотрения жалоб сводят к минимуму вероятность принятия непоследовательных решений.
Хорошо продуманные процедуры рассмотрения трудовых конфликтов позволят компании решать эти проблемы быстро и справедливо.
2013-08-16 18:42
Икс, г.
Москва
Успех деятельности любой организации зависит от ее сотрудников. Персонал является одним из важнейших ресурсов организации, необходимым для достижения всех ее целей и задач. Именно от персонала непосредственно зависят экономические и другие возможности организации. Вложение средств в человеческие ресурсы и кладовую работу становятся долгосрочный фактором конкурентоспособности и эффективности деятельности организации в условиях рыночной экономики.
нет нет
2013-08-16 17:54
Мария, г.
Москва
Постановка общеорганизанных целей, их осуществование требует совместных усилий двух или более сотрудников, групп, отделов, служб, подразделений. Идея, которая заложена в эти высшие цели, направить усилия всех участников на достижение общей цели. Такие цели на уровне компании формулируются как миссия, высшие ценности.
ООО
2013-08-15 18:42
доброжелатель, г.
Москва
Ведущие фирмы мира предпочитают составлять подробнейшие досье на своих деловых партнеров, конкурентов и ведущих специалистов Ведь знание особенностей личности делового партнера или конкурента, по сути, позволяет предвидеть его действия в конкретных ситуациях. А без учета базовых характеристик личности делового партнера или конкурента, опираясь лишь на профессионализм или деловые сведения, эффективного прогноза зачастую не удается .
есть Подписаться